對(duì)資跨國(guó)并購(gòu)與我國(guó)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)用策略的探討.pdf

1、全文共分為四章: 第一章分析論述外資對(duì)華跨國(guó)并購(gòu)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。包括跨國(guó)并購(gòu)理論、全球跨國(guó)并購(gòu)發(fā)展態(tài)勢(shì)以及外資在華跨國(guó)并購(gòu)的發(fā)展態(tài)勢(shì)等。第二章分析我國(guó)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)外資跨國(guó)并購(gòu)的策略。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)雖已取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是總體勢(shì)力較弱，企業(yè)的發(fā)展極不平衡，不同區(qū)域、不同行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)存在較大差異，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不同地位的民營(yíng)企業(yè)，面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)也不同，因此民營(yíng)企業(yè)需結(jié)合自己的實(shí)際情況制定相適應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。主要有:一、合作型企業(yè)的

2、策略，即主動(dòng)尋求參與外資并購(gòu)，實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。二、竟?fàn)幮推髽I(yè)的策略，即與行業(yè)中的其他企業(yè)聯(lián)合，共同應(yīng)對(duì)外資的并購(gòu)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。_三、轉(zhuǎn)移型企業(yè)的策略，即從行業(yè)中退出。四、補(bǔ)漏型企業(yè)的策略，即集中力量于行業(yè)價(jià)值鏈上的某個(gè)特殊環(huán)節(jié)、拾遺補(bǔ)缺尋找市場(chǎng)空隙來(lái)維持生存。 第三章是對(duì)民營(yíng)企業(yè)參與外資并購(gòu)的實(shí)證分析。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)參與外資并購(gòu)的方式一般有:非上市公司的資產(chǎn)整體出售、剝離資產(chǎn)由外商控股合資、在合資中的外商增資控股、上市公司的股東協(xié)議向