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文檔簡介
1、該文分五章,第一章是背景介紹,包括無錫公司概況,管理現(xiàn)狀及問題分析,當前任務.第二章介紹了有關準時化生產(chǎn)系統(tǒng)和供應鏈管理的知識,包括JIT哲理,實現(xiàn)JIT的基本條件,并重點提出了JIT采購的概念.在供應鏈管理方面則包括供應鏈的概念及結(jié)構模型,供應鏈的運作方式,供應鏈管理的概念、本質(zhì)及核心,供應鏈合作伙伴的選擇,以及供應鏈管理環(huán)境下的采購管理.第三章從理論的角度分析了基于供應鏈管理的JIT采購.在該章一開頭,作者就從宏觀及微觀兩個角度提出
2、了JIT應該與供應鏈相結(jié)合.并將重點放在JIT采購的研究上,提出了基于供應鏈管理的JIT采購的戰(zhàn)略和運作目標,并詳細分析了基于供應鏈管理的JIT采購的特點,前提與辦法,以及實現(xiàn)JIT采購的步驟,因為供應商是決定JIT采購是否成功的關鍵因素,所以在該章作者還研究了供應商管理及供應商關系管理.第四章是基于供應鏈管理的JIT采購實踐研究,運用前三章、尤其是第三章中的理論,制定了在無錫公司實現(xiàn)基于供應鏈管理的JIT采購實施計劃.在該計劃中,零部
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