商管公司各部門人員崗位職責(zé)_第1頁
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文檔簡介

1、各部門人員崗位職責(zé)一、運(yùn)營管理總監(jiān)1、嚴(yán)格審查相關(guān)合同文本,并對運(yùn)營中心各項(xiàng)工作認(rèn)真把關(guān),做到不遺漏、不錯失、公正、公平、嚴(yán)格執(zhí)行公司招商政策。2、制定與完善本部門各種規(guī)章制度、獎懲辦法,培訓(xùn)計(jì)劃、并帶領(lǐng)配合協(xié)助部屬完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。3、協(xié)調(diào)各種矛盾,處理各類投訴,提供經(jīng)營建議,做好與項(xiàng)目各部門的良好溝通與和諧發(fā)展,確保信息資源共享。負(fù)責(zé)項(xiàng)目商業(yè)的整體運(yùn)作推廣。4、了解各業(yè)態(tài)政策法規(guī),為商家提供主要疑難咨詢與辦證咨詢,保證雙方良好溝通與

2、和諧發(fā)展關(guān)系。5、對項(xiàng)目整體發(fā)展方向、經(jīng)營定位、商街理念、廣告活動、進(jìn)行把控。6、定期組織對分項(xiàng)目各項(xiàng)綜合指標(biāo)如:出租率、商家流失率、商家滿意率、人氣指數(shù)、租金上漲幅度、銷售均價(jià)幅度等幾個指標(biāo)進(jìn)行評估和考核。2、每月定期對各商家經(jīng)營狀況進(jìn)行調(diào)查分析提出對商家及項(xiàng)目整體的廣告宣傳策略。3、負(fù)責(zé)對推廣活動方案的構(gòu)思出臺與管理到過程執(zhí)行,商家現(xiàn)場促銷活動的管理與商家舉辦活動的經(jīng)營輔導(dǎo)。4、項(xiàng)目商業(yè)現(xiàn)場各種廣告設(shè)計(jì),DM單、招商手冊、宣傳資料、

3、各節(jié)點(diǎn)活動方案與廣告公司的溝通制作。5、定期對項(xiàng)目進(jìn)行出租率、商家流失率、商家滿意率、人氣指數(shù)、租金上漲幅度、銷售均價(jià)幅度做出統(tǒng)計(jì)與分折結(jié)果及解決方案呈報(bào)運(yùn)營經(jīng)理。四、經(jīng)營管理內(nèi)勤1負(fù)責(zé)項(xiàng)目帳務(wù)工作、協(xié)助財(cái)務(wù)部收繳運(yùn)營中心各類應(yīng)收款項(xiàng)、負(fù)責(zé)行街與財(cái)務(wù)部的工作關(guān)系。2、商鋪?zhàn)赓U合同的簽署與歸檔、并定制每周工作計(jì)劃、周報(bào)表、月報(bào)表,以及運(yùn)營公司所有表格文件的收集與整理。3、運(yùn)營公司各類文件的流程的辦理,所有資料的匯總管理,項(xiàng)目商鋪,代管客戶

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