供應商評估程序

1、金華市雙葉工具廠文件編號QP2122013頁次第1頁共4頁版本號A供應商評審程序修訂狀態(tài)01、目的對供應商進行評定和選擇，以保證供應商能長期、穩(wěn)定地提供質(zhì)優(yōu)、價格合理的物料或服務。2、適用范圍適用于給本廠提供生產(chǎn)所需的材料或服務的供應商的評定。3、職責31技術人員負責采購物資技術標準的制定和樣品的認可工作。32檢驗員負責進廠物料的檢驗和試驗，負責建立供應商的質(zhì)量檔案。33采購人員負責所需材料的采購，負責組織和協(xié)調(diào)供應商的評審工作。34廠

2、長批準《合格供方名單》。4、作業(yè)程序41供應商的評價411供應商能力的書面調(diào)查采購部對供應商的能力進行調(diào)查，以了解供應商的基本情況，包括：a.供應商基本的生產(chǎn)設備、檢測設備、信譽。b.供應商質(zhì)量體系是否通過認證或其產(chǎn)品是否通過認證等。調(diào)查的結(jié)果填寫在“供應商能力調(diào)查表”中。據(jù)書面調(diào)查的情況，選擇那些具備基本條件的供應商進行后續(xù)的評價工作。412供應商的評價方法根據(jù)物資對本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度及所購物資的價格等因素，可采取以下一種或

3、幾種評價方法對供應商進行評價。a.樣品評價本廠向供應商提出采購物資的要求，請供應商提供樣品，技術員對樣品進行檢測。必要時由生產(chǎn)部進行小批量試用，試用后的產(chǎn)品由質(zhì)檢員檢測合格后錄用。b.供應商能力質(zhì)量體系現(xiàn)場評價采購員組織技術、檢驗的有關人員到供應商的生產(chǎn)現(xiàn)場，對其質(zhì)量管理現(xiàn)狀、生產(chǎn)設備、檢測手段、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、人員結(jié)構(gòu)等情況進行現(xiàn)場評價。評價結(jié)論記錄在“供應商現(xiàn)場評價報告”中。c.供應商以往業(yè)績評價金華市雙葉工具廠文件編號QP21220

4、13頁次第1頁共4頁版本號A供應商評審程序修訂狀態(tài)0④配合度得分W⑤總分=XYZWf.考核等級及獎懲等級總得分（S）獎懲A85分以上為優(yōu)秀供應商，可加大采購量B70~84分為合格供應商，可正常采購C60~69分仍為合格供應商，但需進行輔導。減量采購或暫停采購。D60分為不合格供應商，予以淘汰。注意：質(zhì)量得分X25分者，仍視為D級不合格供應商。g.考核登記采購人員將考核成績登記在“供應商年度考核表”上，并納入供應商檔案。432需要時，由總

5、經(jīng)理提出，組織技術、檢驗、采購等人員走訪合格供應商，了解其經(jīng)營管理情況。433同一供應商同一產(chǎn)品連續(xù)兩次出現(xiàn)不合格時，由檢驗員以“質(zhì)量信息反饋單”的形式要求其改進，如改進無效果，質(zhì)檢員報請廠長批準，取消其合格供應商資格。434供應商價格、交貨期、服務水準低劣時，采購人員報請廠長取消其合格供應商資格。435批準后的供應商應在《合格供方名單》中刪除。436采購員負責建立并保存合格供應商檔案，其中包括“供方能力調(diào)查表”、“供方評價表”、“供應