開放背景下我國電信運營企業(yè)的SWOT分析及競爭戰(zhàn)略.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在加入WTO背景下，我國電信運營行業(yè)完成了最大一次拆分與重組，電信市場形成了“5+1”競爭格局，即以中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動、中國聯(lián)通、鐵通公司和中國衛(wèi)星為主要運營主體的新格局。面對外部環(huán)境的變化，我國電信企業(yè)如何識別內(nèi)部綜合實力，抓住歷史機遇，迎接全面挑戰(zhàn)，以提升自身核心競爭力，本文提供了具體分析方法，并根據(jù)分析結(jié)果，提出了戰(zhàn)略選擇，這對現(xiàn)階段我國電信企業(yè)的發(fā)展，有一定的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。 本文共分三大部分。第一部分從我國電信

2、產(chǎn)業(yè)改革歷史入手，闡述了新背景下我國電信業(yè)務(wù)市場發(fā)展的特點，分析了入世與重組對我國電信產(chǎn)業(yè)市場的影響。第二部分主要運用SWOT分析框架，分別采用了邁克爾·波特教授提出的價值鏈分析與五項競爭力分析方法，對電信運營企業(yè)的內(nèi)部實力和可能發(fā)生影響的外部環(huán)境因素進行了探討，研究分析了電信企業(yè)的競爭優(yōu)勢和劣勢，以及將會面臨的發(fā)展機遇與潛在威脅，這為我國電信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供了依據(jù)。第三部分在前面戰(zhàn)略環(huán)境分析基礎(chǔ)上，著重研究了可供我國電信企業(yè)選擇

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