aa-it規(guī)劃三個(gè)層面,架構(gòu)是核心_第1頁(yè)
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1、ITIT規(guī)劃:三個(gè)層面,架構(gòu)是核心規(guī)劃:三個(gè)層面,架構(gòu)是核心20080922作者:王仰富來(lái)源:CIO時(shí)代網(wǎng)導(dǎo)讀導(dǎo)讀:通常而言,IT規(guī)劃是指信息技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃(ITStrategicPlanning),它包括兩個(gè)部分:信息技術(shù)戰(zhàn)略(ITStrategy)的制定和信息技術(shù)行動(dòng)計(jì)劃(ITActionPlan)的制定。前者偏重戰(zhàn)略方向,后者是具體行動(dòng)計(jì)劃。1、同一稱謂,不同內(nèi)涵同一稱謂,不同內(nèi)涵目前,國(guó)內(nèi)企事業(yè)單位,以及提供IT規(guī)劃咨詢服務(wù)的專業(yè)

2、機(jī)構(gòu)的信息化規(guī)劃人員,對(duì)IT規(guī)劃的內(nèi)涵存在不同的理解,具體IT規(guī)劃項(xiàng)目的關(guān)注點(diǎn)也不同。有些企事業(yè)單位的IT規(guī)劃只是一個(gè)對(duì)信息化遠(yuǎn)景目標(biāo)與建設(shè)原則的描述;有些單位的IT規(guī)劃只是關(guān)注具體的信息系統(tǒng)實(shí)施的層面,如:ERP、CRM、PDM、BI等大型信息系統(tǒng)的規(guī)劃;有些單位的IT規(guī)劃僅是對(duì)總體IT架構(gòu)藍(lán)圖的設(shè)計(jì)。那么IT規(guī)劃內(nèi)涵究竟是指什么?通常而言,IT規(guī)劃是指信息技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃(ITStrategicPlanning),它包括兩個(gè)部分:信息技

3、術(shù)戰(zhàn)略(ITStrategy)的制定和信息技術(shù)行動(dòng)計(jì)劃(ITActionPlan)的制定。前者偏重戰(zhàn)略方向,后者是具體行動(dòng)計(jì)劃。信息技術(shù)戰(zhàn)略由以下部分組成:使命(Mission):闡述信息技術(shù)存在的理由、目的以及在企業(yè)中的作用。?遠(yuǎn)景目標(biāo)(Vision):信息技術(shù)的發(fā)展方向和結(jié)果。?中長(zhǎng)期目標(biāo)(Medium?toLongtermObjectives):遠(yuǎn)景目標(biāo)的具體化,即企業(yè)未來(lái)3~5年或2~3信息技術(shù)發(fā)展的具體目標(biāo)。策略路線與原則:實(shí)

4、現(xiàn)上述中長(zhǎng)期目標(biāo)的途徑或路線,信息化遵循的原則,一般從數(shù)據(jù)、應(yīng)用、技術(shù)與組織幾個(gè)方面進(jìn)行分析與描述。?信息技術(shù)行動(dòng)計(jì)劃(ITActionPlan)是落實(shí)信息技術(shù)戰(zhàn)略(ITStrategy)而制訂的中長(zhǎng)期的詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃,它包括:信息化項(xiàng)目進(jìn)程:未來(lái)3~5年或2~3年信息化項(xiàng)目的投資進(jìn)程及項(xiàng)目之間的邏輯關(guān)系。?項(xiàng)目描述和投資收益分析:每個(gè)項(xiàng)目的具體描述和ROI(投資回報(bào)率)分析。?信息化實(shí)施保障措施與資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃:為實(shí)現(xiàn)上述信息化進(jìn)程,企業(yè)

5、應(yīng)制定相應(yīng)的保障措施,開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)信息化專業(yè)人才,準(zhǔn)備其它各方面的資源。?目前,國(guó)內(nèi)多數(shù)IT規(guī)劃制定都是基于以上理解進(jìn)行,在具體規(guī)劃操作上,關(guān)注點(diǎn)放在了IT戰(zhàn)略與IT執(zhí)行計(jì)劃兩個(gè)層面,而忽視了IT架構(gòu)層。前面已經(jīng)提到過(guò),忽視了IT架構(gòu)層的規(guī)劃會(huì)給企事業(yè)單位的信息化建設(shè)帶來(lái)很多問(wèn)題。一個(gè)完善的IT規(guī)劃至少應(yīng)該遵循兩個(gè)原則:一是IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相匹配;二是保證每一個(gè)IT項(xiàng)目(或信息系統(tǒng))真正與戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)。1994年,JohnHerson于哈

6、佛商學(xué)院,提出了檢查業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略一致性的框架導(dǎo)致造成巨大的IT投資風(fēng)險(xiǎn)和浪費(fèi)。3、EAEA,架構(gòu)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)框架,架構(gòu)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)框架EA(EnterpriseArchitecture)企事業(yè)架構(gòu),是國(guó)際上先進(jìn)的IT架構(gòu)規(guī)劃框架模型。美國(guó)架構(gòu)規(guī)劃專家Zachman在上個(gè)世紀(jì)的90年代初,就建立了企事業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)框架(ZachmanEnterpriseArchitectureFramewk)如圖3。Zachman的架構(gòu)框架模型分兩個(gè)維度:橫向

7、維度(5W1H),是企事業(yè)架構(gòu)的構(gòu)成要素,企事業(yè)架構(gòu)的構(gòu)成為:業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)。數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)這幾部分夠成了IT架構(gòu)。因?yàn)镮T架構(gòu)是由企事業(yè)的業(yè)務(wù)架構(gòu)決定的,把業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)的幾部分合一個(gè)整體,就是企事業(yè)架構(gòu)的框架。數(shù)據(jù)是信息系統(tǒng)管理核心資源,數(shù)據(jù)架構(gòu)可以反映業(yè)務(wù)架構(gòu)的本質(zhì),所以在Zachman框架中,把數(shù)據(jù)放在了第一列,Zachman架構(gòu)規(guī)劃方法論是數(shù)據(jù)趨動(dòng)的方法論??v向維度是架構(gòu)的層次,從上到

8、下(Topdown),按范圍、概念、邏輯、物理,進(jìn)行層層細(xì)化,最后形成相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)化到標(biāo)準(zhǔn),才使架構(gòu)真正落地,架構(gòu)才不會(huì)成為空中樓閣,才能真正指導(dǎo)信息系統(tǒng)的建設(shè)。圖3:ZachmanZachman架構(gòu)框架模型架構(gòu)框架模型Zachman的架構(gòu)規(guī)劃框架模型是國(guó)際上最為權(quán)威的企事業(yè)IT架構(gòu)規(guī)劃模型,美國(guó)國(guó)防部、財(cái)政部等政府部門,在上個(gè)世紀(jì)90年代,率先基于這個(gè)框架進(jìn)行了IT架構(gòu)的規(guī)劃工作,并結(jié)合本部門的特點(diǎn),制定指導(dǎo)本部門信息化建設(shè)的架構(gòu)框

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