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文檔簡介
1、該文基于現代管理理論和大慶油田天然氣產業(yè)發(fā)展的實際情況,采用定性與定量相結合的系統(tǒng)分析方法,針對大慶油田天然氣產業(yè)在改革與發(fā)展過程中亟待解決的重大現實問題,即天然氣產業(yè)一體化的問題,進行了較為系統(tǒng)的論述,該文的研究對象雖然是大慶油田,但由于涉及中國石油天然氣行業(yè)發(fā)展中面臨的共性問題,因此該文將對中國天然氣行業(yè)的改革與發(fā)展起到一定的借鑒作用.該文的結構主要由五部分組成.第一章緒論,重點分析了該文研究的必要性和現實指導意義,以及該文研究的相
2、關理論綜述.第二章實施大慶油田天然氣一體化戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析,首先對國外天然氣行業(yè)的現狀進行了研究,分析了世界天然氣行業(yè)的資源狀況、消費結構,并重點分析了天然氣行業(yè)的發(fā)展方向,同時對中國天然氣行業(yè)現狀,特別是天然氣市場和行業(yè)發(fā)展方向進行了較為深入的分析和研究,找出大慶油田天然氣的發(fā)展機遇,通過對比,也發(fā)現了我們所面臨的挑戰(zhàn).第三章實施大慶油田天然氣一體化戰(zhàn)略的內部環(huán)境分析,重點分析了大慶油田天然氣的資源狀況、市場需求以及存在的問題,并對
3、參與重組的單位進行了分析.第四章實施天然氣產業(yè)一體化發(fā)展戰(zhàn)略要素定量評價,從定量的角度分析了大慶油田天然氣產業(yè)一體化的內外環(huán)境因素,結合層次分析法(AHP)建立了外部因素評價矩陣(EFE矩陣)和內部因素評價矩陣(IFE矩陣),對企業(yè)內、外部因素進行了定量評價,然后采用SWOT方法對內、外部因素進行綜合分析,并建立了SWOT戰(zhàn)略組合矩陣,最后用QSPM方法確定了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方案.第五章大慶油田天然氣產業(yè)一體化的戰(zhàn)略研究,制定了大慶天然氣
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