

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、環(huán)協(xié)第環(huán)協(xié)第14屆項(xiàng)目部部門規(guī)劃書屆項(xiàng)目部部門規(guī)劃書為了更好地發(fā)揮項(xiàng)目部的功能和作用,進(jìn)一步深化項(xiàng)目部的管理、服務(wù)與指導(dǎo),使本社團(tuán)在繁榮協(xié)會(huì)文化和推進(jìn)項(xiàng)目部成員素質(zhì)教育的進(jìn)程中發(fā)揮出更加突出的作用,特制定本發(fā)展規(guī)劃。第一階段第一階段部長之間的團(tuán)建、以及進(jìn)一步磨合部長之間的團(tuán)建、以及進(jìn)一步磨合1、建立部門管理制度,同時(shí)約束部門部長以及成員(見附頁)建立部門管理制度,同時(shí)約束部門部長以及成員(見附頁)2、招新問題的設(shè)計(jì)、以及相關(guān)選擇(由部長
2、之間合作完成)招新問題的設(shè)計(jì)、以及相關(guān)選擇(由部長之間合作完成)3、干事的分工合作準(zhǔn)則、干事的分工合作準(zhǔn)則①在活動(dòng)中考察出每個(gè)人的能力所在,每個(gè)人的特長所在,盡量根據(jù)每個(gè)人的特長去安排每個(gè)人的角色定位,安排他們的工作。②盡量給每個(gè)活躍的干事都有一次組織活動(dòng)的機(jī)會(huì),鍛煉他們的能力,為下一屆的干部層培養(yǎng)人才。第二階段第二階段招收項(xiàng)目部新成員及磨合招收項(xiàng)目部新成員及磨合1、招新項(xiàng)目部成員的條件、招新項(xiàng)目部成員的條件①申請入會(huì)者必須是重慶交通大
3、學(xué)在校全日制學(xué)生②必須擁護(hù)本社團(tuán)的章程③有自愿加入社團(tuán)的意愿④對社團(tuán)有一定的了解,以及對項(xiàng)目部的了解。⑤既然選擇加入項(xiàng)目部,應(yīng)做到有始有終,不半途而廢。第三階段第三階段培訓(xùn)與活動(dòng)培訓(xùn)與活動(dòng)1、新成員的培訓(xùn)、新成員的培訓(xùn)①策劃的格式(包括一般性的策劃和比較官方的策劃)②項(xiàng)目部的日常工作③整個(gè)協(xié)會(huì)的一般性分工④熟悉干事干部管理規(guī)定及項(xiàng)目部管理規(guī)定2、日?;顒?dòng)的開展(包括定期特色活動(dòng)和不定期活動(dòng))、日?;顒?dòng)的開展(包括定期特色活動(dòng)和不定期活動(dòng)
4、)3、主要任務(wù)主要任務(wù)①對部門成員進(jìn)行環(huán)保知識(shí)方面的培養(yǎng),倡導(dǎo)部門人員環(huán)保、低碳綠色生活②培養(yǎng)部門的團(tuán)隊(duì)合作能力、以及實(shí)踐能力③申請項(xiàng)目及參加一系列的公益策劃競標(biāo)比賽4、會(huì)議、會(huì)議①定為每周一次。(在沒有意外的情況下)②會(huì)議每次有固定的主持者,同時(shí)主持者也兼當(dāng)會(huì)議記錄者;有固定的會(huì)議總結(jié)者對會(huì)議給出相應(yīng)的總結(jié)以及補(bǔ)充③部門成員在會(huì)議結(jié)束后,可以自由提出會(huì)議中發(fā)現(xiàn)的問題、以及建議第四階段第四階段部門的長期發(fā)展方向以及目標(biāo)部門的長期發(fā)展方向
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 環(huán)協(xié)第14屆項(xiàng)目部部門規(guī)劃
- 運(yùn)營部部門規(guī)劃書
- 技術(shù)支持部門規(guī)劃書
- 文藝部部門規(guī)劃
- 軟件部門規(guī)劃
- 文藝部部門規(guī)劃
- 部門經(jīng)理如何做部門規(guī)劃
- 公司研發(fā)部部門規(guī)劃
- 部門規(guī)章立法項(xiàng)目建議書
- 部門經(jīng)理如何做部門規(guī)劃
- 奇聲市場培訓(xùn)部門規(guī)劃方案
- 2024年研發(fā)部部門規(guī)劃(專業(yè)篇)
- 項(xiàng)目部門衛(wèi)制度
- 團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部部門規(guī)劃
- 2024年研發(fā)部部門規(guī)劃大全(篇)
- 采購部年度工作計(jì)劃及部門規(guī)劃
- 公寓項(xiàng)目部保安部門工作職責(zé)
- 采購部年度工作計(jì)劃及其部門規(guī)劃
- 項(xiàng)目部門衛(wèi)管理制度
- 水利工程項(xiàng)目部門職責(zé)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論