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文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)企業(yè)現(xiàn)存的很多問(wèn)題嚴(yán)重妨害了企業(yè)的健康成長(zhǎng).西方成熟的管理理論具有廣泛的適應(yīng)性.在西方眾多先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法論中,"EVA"因其在理論上的完善、成熟而備受推崇.該文希望通過(guò)借鑒西方的EVA理論、EVA實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)以及基于價(jià)值的管理模式,既為公司管理層提供正確的價(jià)值導(dǎo)向和戰(zhàn)略選擇,又為EVA的具體實(shí)施提供現(xiàn)實(shí)的技術(shù)指導(dǎo),從而促進(jìn)中國(guó)企業(yè)的健康發(fā)展.該文首先從EVA的理論淵源談起,對(duì)EVA概念進(jìn)行系統(tǒng)梳理.通過(guò)將其與內(nèi)含報(bào)酬率、市場(chǎng)價(jià)值增
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