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文檔簡介
1、隨著工業(yè)化不斷推進,城市化步伐加快,資源供需矛盾和環(huán)境壓力將越來越大。飲用水的安全問題,生活污水以及工業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水致使環(huán)境污染不斷加劇,人們環(huán)保意識不強,政府對環(huán)保監(jiān)管不力,“水污染”已經(jīng)成為中國最主要的水環(huán)境問題。在我國目前經(jīng)濟繁榮的背后,隱藏著不可忽略的重大環(huán)境污染問題,對廣大人民群眾的健康狀況存在著巨大的影響。老子認為,“上善若水,水善利萬物而不爭?!碑斔谠獾絿乐匚廴緯r,它的反噬之力我們又將如何抵擋?控制和消除水
2、污染已成為我們當務之急。 本文以湖南華億公司為研究對象,傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理理論、競爭戰(zhàn)略理論、核心競爭力戰(zhàn)略理論、義利共生等理論研究成果與華億的實際相結合,將通過環(huán)境分析、行業(yè)分析、內(nèi)部分析、競爭分析、客戶群及價值鏈分析等,有針對性地對湖南華億公司進行戰(zhàn)略研究,據(jù)此提出了公司的總體和階段性發(fā)展戰(zhàn)略思路。 進一步地,從公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度討論如何根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的情況,結合自身的資源,明確公司的使命,在明確公司愿景和發(fā)展戰(zhàn)略目標的基
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