ABC-ABCM在第三方物流企業(yè)中的應(yīng)用研究.pdf

1、物流行業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的動脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是個競爭激烈的行業(yè).物流企業(yè)要在邊際利潤小的競爭激烈的物流市場中獲勝,加強成本管理和客戶盈利能力分析是必要的和重要的.而傳統(tǒng)的成本計算方法是基于傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展起來的,已經(jīng)不合適現(xiàn)代物流企業(yè)成本管理,其計算出來的成本信息失真,誤導企業(yè)做出錯誤決策.在這一背景下,該文將作業(yè)成本法和作業(yè)成本管理引人物流企業(yè)成本管理,并進行了系統(tǒng)研究.該文首先對物流進行系統(tǒng)分析,提出了前向、反向物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖,探討了生

2、產(chǎn)企業(yè)物流外包的動機和第三方物流企業(yè)的運作流程,并研究傳統(tǒng)物流企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)化的方式途徑和中國第三方物流實踐的現(xiàn)狀與未來.接著系統(tǒng)研究了作業(yè)成本法的原理和概念體系,對作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法進行了比較,探討了選擇作業(yè)成本法的條件,設(shè)計了應(yīng)用作業(yè)成本法的基本步驟,探討了作業(yè)成本管理基本思想、內(nèi)容和步驟,構(gòu)建了作業(yè)管理的框架體系.然后探討了物流企業(yè)成本構(gòu)成和成本特點,論證了物流企業(yè)實施ABC/ABCM的可行性和必要性,探討了ABC數(shù)據(jù)