醫(yī)院制劑室管理系統(tǒng)方案

1、醫(yī)院制劑室管理系統(tǒng)方案,成都新生代軟件公司,目 錄,1、醫(yī)院制劑室的管理特點2、GPP質(zhì)量要求貫穿于整個生產(chǎn)業(yè)務3、方案內(nèi)容,1、醫(yī)院制劑室的管理特點,?,嚴格的質(zhì)量管理（GPP）產(chǎn)品的生產(chǎn)批次、生產(chǎn)日期、有效期管理原料供應商、資質(zhì)、生產(chǎn)或經(jīng)營范圍產(chǎn)品或原材料來源追追溯、產(chǎn)品去向追蹤不良反應事件記錄、追溯；批次產(chǎn)品跟蹤、召回與追回；入庫、出庫質(zhì)量驗收、質(zhì)量復核,2、GPP質(zhì)量要求貫穿于整個生產(chǎn)業(yè)務,GPP(Goo

2、d Preparation Practices )是醫(yī)療機構制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范,生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,設備管理,質(zhì)量檢驗復雜,核心要素—GPP貫穿于整個生產(chǎn)業(yè)務,,GPP—生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,3、方案內(nèi)容,GPP的管理流程,主體業(yè)務流程設計（融入GPP）,,,各模塊邏輯設計,,醫(yī)院臨床科室需求管理主流程,,原料藥采購管理目標,在最好的客戶服務水平和最低的庫存之間尋求一個平衡點在最好的質(zhì)量和最低的價格之間尋求一個平衡點,最好的服務和質(zhì)

3、量,最低的庫存和價格,原料藥采購管理主流程,,采購管理主要功能,原料供應商管理原料檢驗原始記錄模版管理。檢驗報告模版管理原料采購合同管理采購計劃生成采購訂單管理原料詢價信息管理原料條碼管理原料采購統(tǒng)計分析原料采購歷史數(shù)據(jù)分析入庫質(zhì)量審核制度,倉庫管理主流程,,倉庫管理的主要功能,常用功能： 入庫、出庫、轉(zhuǎn)庫、盤庫等管理，入庫臺帳管理，出庫臺帳管理，商品流水賬(三級臺帳)管理；入庫單，出庫單，盤庫單等詳細信

4、息查詢，庫存余額查詢，庫存分類統(tǒng)計、多倉庫的管理，庫存結構統(tǒng)計分析，物料缺貨/超庫報警(分絕對缺貨與相對缺貨報警之分)，動態(tài)設置商品的最低庫存量，最高庫存量(根據(jù)銷售情況智能化設置)；智能化生成缺貨采購計劃書。倉庫養(yǎng)護功能保期提醒預警功能,生產(chǎn)管理主流程,,生產(chǎn)管理主要功能：,生產(chǎn)制令管理制令定額管理生產(chǎn)工序工時管理外協(xié)加工管理制造成本差異分析在制品管理產(chǎn)成品成本核算生產(chǎn)毛利統(tǒng)計生產(chǎn)制令綜合查詢,聯(lián)產(chǎn)品的產(chǎn)品入庫和

5、成本分攤,產(chǎn)品 A聯(lián)產(chǎn)品B聯(lián)產(chǎn)品 C,,生產(chǎn)入庫單,,,,,,,成品A材料,領用材料,產(chǎn)出入庫管理,成本分攤方式—依數(shù)量,聯(lián)產(chǎn)品的產(chǎn)品入庫和成本分攤,材料成本＄10，000,依數(shù)量分攤,產(chǎn)品A,＄5，000,聯(lián)產(chǎn)品B,＄3，000,聯(lián)產(chǎn)品C,＄2，000,50PCS,30PCS,20PCS,,,,,聯(lián)產(chǎn)品的產(chǎn)品入庫和成本分攤,成本分攤方式—依數(shù)量,依比率分攤,50%,25%,25%,,,,,產(chǎn)品A,＄5，000,聯(lián)產(chǎn)品B,＄2，5

6、00,聯(lián)產(chǎn)品C,＄2，500,材料成本＄10，000,設備管理主流程,,設備管理主要功能,設備登記設備使用登記設備養(yǎng)護提醒設備養(yǎng)護檢測,GPP質(zhì)量管理功能,質(zhì)量檢測：主要包括了原材料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)成品的質(zhì)量檢測，并能 根據(jù)檢測模版填寫質(zhì)量檢測報告。質(zhì)量預警：在原材料、產(chǎn)成品、中間產(chǎn)品的保質(zhì)期和效期，倉庫養(yǎng)檢 測，設備養(yǎng)護檢測中都可以設置時

7、間周期，系統(tǒng)根據(jù)其設定 的時間進行質(zhì)量預警提示。質(zhì)量控制：在生產(chǎn)過程和原材料、產(chǎn)成品的入出庫過程中都嚴格遵從 GPP的質(zhì)量管理規(guī)范進行質(zhì)量控制，進行質(zhì)量檢驗，放行； 批生產(chǎn)的工藝流轉(zhuǎn)記錄，做到每道工序都能得到控制，工序 開始前進行清場并記錄。,GPP質(zhì)量管理產(chǎn)生的報