我國中成藥行業(yè)中小企業(yè)生存戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國中醫(yī)藥應(yīng)用、生產(chǎn)歷史源遠(yuǎn)流長,是中華民族的瑰寶.中成藥是本土發(fā)育并結(jié)合醫(yī)藥科技改造提升的傳統(tǒng)中藥產(chǎn)物,近年來,隨著改革開放的逐步深化,國家政策的支持,中成藥行業(yè)得到了較快的發(fā)展,已經(jīng)形成了國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn),對農(nóng)業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、流通業(yè)等等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)力極大.但對比亞洲成藥發(fā)達(dá)國家如日本、韓國, 中國的劣勢暴露無疑,面對中國政府對WTO的承諾,在三到五年內(nèi),將中成藥的整體關(guān)稅降到6.0％到6.5％之間,國內(nèi)市場向國際市場全面敞開,市

2、場競爭急劇升溫的嚴(yán)峻形勢,我們的民族企業(yè)競爭戰(zhàn)略和營銷策略的優(yōu)劣,將是決定企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵因素. 該論文從分析中成藥行業(yè)的各個(gè)組成部分----制藥企業(yè)、流通鏈、零售終端的發(fā)展動(dòng)態(tài)出發(fā),運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)和市場營銷學(xué)的基本知識(shí),分析企業(yè)所面臨的各種競爭環(huán)境,結(jié)合江西博士達(dá)藥業(yè)案例研究,從中找出中國民族企業(yè)尤其是中小型制藥企業(yè)如何發(fā)展,參與國際競爭的戰(zhàn)略和營銷策略. 該論文從營銷渠道、行業(yè)價(jià)值鏈的視角去分析行業(yè)競爭和企業(yè)的自身優(yōu)劣勢,提出