

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、戰(zhàn)略分析為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),它是建立與發(fā)揮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段,而傳統(tǒng)戰(zhàn)略分析方式實(shí)用性不佳.該文致力于博采眾家之長(zhǎng)的綜合戰(zhàn)略分析模型和定量戰(zhàn)略分析工具——?jiǎng)?chuàng)新矩陣的研究.該文首先回顧了國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略分析和定性定量戰(zhàn)略分析方法的相關(guān)理論成果,然后引出定量化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略分析模型.該模型匯集SWOT分析模型、資源基礎(chǔ)模型、市場(chǎng)導(dǎo)向創(chuàng)新分析、Porter競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略矩陣、企業(yè)價(jià)值鏈等各種經(jīng)典戰(zhàn)略分析方法,運(yùn)用創(chuàng)新矩陣定量計(jì)算的方法,分產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)兩層面
2、進(jìn)行戰(zhàn)略分析,兼具系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、整合性與實(shí)用性,能促進(jìn)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).公司企業(yè)家精神是企業(yè)生存與發(fā)展之本,是企業(yè)之靈魂,是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力.公司企業(yè)家精神與戰(zhàn)略管理有非常重要的關(guān)系,兩者結(jié)合能有效創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值.該文提出公司企業(yè)家精神應(yīng)成為市場(chǎng)層面中企業(yè)自身價(jià)值分析的一部分,構(gòu)建了一類(lèi)新型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略分析模型,主要開(kāi)發(fā)了公司企業(yè)家精神創(chuàng)新矩陣這一定量分析工具.該文將此模型和整套工具應(yīng)用于中國(guó)著名移動(dòng)通信企業(yè)東方通信公司,證實(shí)了該
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 戰(zhàn)略成管理贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新工具
- 互補(bǔ)品戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
- 基于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)層次模型構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的研究.pdf
- 技術(shù)戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究.pdf
- 基于戰(zhàn)略動(dòng)力模型的企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究.pdf
- 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略定位.pdf
- 戰(zhàn)略承諾與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).pdf
- 廣東報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究.pdf
- 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
- 城市特色、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
- 戰(zhàn)略聯(lián)盟創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).pdf
- 尋求確定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析工具波特價(jià)值鏈分析模型
- 東方公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與戰(zhàn)略研究.pdf
- 戰(zhàn)略漫談(3)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 從比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略
- 城市特色丶競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
- 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模型【外文翻譯】
- 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析與評(píng)價(jià).pdf
- 戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的知識(shí)管理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究.pdf
- 從比較優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論分析我國(guó)紡織業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論