信息化企業(yè)解決方案

1、創(chuàng)建數(shù)字化企業(yè)實現(xiàn)管理現(xiàn)代化,匯報主要內(nèi)容,數(shù)字化企業(yè)建設(shè)的必要性和可行性創(chuàng)建數(shù)字化企業(yè)的過程和體系結(jié)構(gòu)創(chuàng)建數(shù)字化企業(yè)的創(chuàng)新點創(chuàng)建數(shù)字化企業(yè) 管理現(xiàn)代化成果,什么是數(shù)字化企業(yè),數(shù)字化管理是指利用計算機、通信、網(wǎng)絡(luò)、人工智能等技術(shù)，量化管理對象與管理行為，實現(xiàn)計劃、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、創(chuàng)新等職能的管理活動和管理方法的總稱。數(shù)字化企業(yè)必須能夠利用數(shù)字技術(shù)為客戶和本公司的員工設(shè)計全新的價值理念，建立、加工、處理、交換各種信息，實現(xiàn)信息

2、資源共享,實現(xiàn)流程的優(yōu)化整合和決策方法科學(xué)化及決策結(jié)果的透明化，從中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造和捕捉利潤的新方法，最終實現(xiàn)戰(zhàn)略差別化，服務(wù)的領(lǐng)先性和企業(yè)的真正目標(biāo)——利潤。,電力數(shù)字化企業(yè),天津電力“數(shù)字化企業(yè)”，就是要使電力企業(yè)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)設(shè)施、營銷管理、行政管理、人力資源和資金管理等數(shù)字化信息得以描述與再現(xiàn)；使人員的工作軌跡、設(shè)備的運行狀況和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)適時地再現(xiàn)；使電力企業(yè)依靠信息手段實現(xiàn)管理創(chuàng)新，提高決策能力、管理能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和可持續(xù)發(fā)展能力；

3、使人員、電網(wǎng)和設(shè)備更加安全，為企業(yè)創(chuàng)在更大的效益。,數(shù)字化企業(yè)的必要性和可能性,電力企業(yè)發(fā)展的需要新的電力市場競爭機制正在逐步建立。為此，電力企業(yè)必須加快建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，提高企業(yè)科學(xué)管理水平，提高經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率，努力掌握市場競爭的主動權(quán)。在這一進程中，電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)不僅要努力建設(shè)強大穩(wěn)固的電網(wǎng)，現(xiàn)代化的管理手段、高速的信息溝通、各類數(shù)據(jù)的共享、快速科學(xué)的決策已成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要方面。 信息技術(shù)工作的開展奠定了數(shù)字

4、化企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)公司已經(jīng)形成了多項以業(yè)務(wù)管理為主導(dǎo)、集中式應(yīng)用的信息系統(tǒng)，建立了集中的數(shù)據(jù)庫，為公司實現(xiàn)數(shù)據(jù)整合奠定了基礎(chǔ)、積累了經(jīng)驗。信息技術(shù)已作為管理創(chuàng)新手段，參與了公司業(yè)務(wù)流程的重組和強化科學(xué)管理的實施。,數(shù)字化企業(yè)建設(shè)過程和體系結(jié)構(gòu),數(shù)字化企業(yè)建設(shè)過程,成立組織機構(gòu)在調(diào)研、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上編制《數(shù)字化企業(yè)建設(shè)規(guī)劃》。明確指導(dǎo)思想、建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)原則，構(gòu)造一個安全、可靠、穩(wěn)定的信息技術(shù)基礎(chǔ)平臺，建設(shè)天津電力關(guān)鍵業(yè)務(wù)的信息系統(tǒng)

5、在公司培訓(xùn)中心組織培訓(xùn)和宣貫，利用網(wǎng)站和電力報連載，提高思想認(rèn)識,明確了數(shù)字化企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)思想,適應(yīng)電力體制改革形勢，充分發(fā)揮信息技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的巨大促進作用，堅定不移地走新型工業(yè)化道路。以公司“十五”發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，以在新型工業(yè)化道路上建設(shè)一流電力企業(yè)為目標(biāo)，以推動企業(yè)管理創(chuàng)新、市場化運營和法制化管理為重點。全面實現(xiàn)公司各項主要業(yè)務(wù)的信息化，形成覆蓋全公司的高效安全、信息共享、智能化、現(xiàn)代化的 “數(shù)字化企業(yè)”支撐環(huán)境，推動公司管理

6、水平、經(jīng)濟效益和市場競爭能力的全面提升。,催化劑,建設(shè)“數(shù)字化企業(yè)”是公司強化企業(yè)管理的積極探索，是各單位達(dá)到國內(nèi)一流企業(yè)后下一步的工作奮斗目標(biāo)。建設(shè)“數(shù)字化企業(yè)”是公司在新型工業(yè)化道路上建設(shè)一流電力企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。堅持建設(shè)“數(shù)字化企業(yè)”的管理方向，持續(xù)強化企業(yè)管理。走新型工業(yè)化道路、加快建設(shè)“數(shù)字化企業(yè)”,,2004年7月9日李慶林總經(jīng)理在公司年中工作電視電話會議上的講話,明確數(shù)字化企業(yè)建設(shè)原則,堅持以先進的管理理念為依托，以業(yè)務(wù)

7、流程再造為基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新和信息技術(shù)發(fā)展的高度融合和良性互動，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的管理和技術(shù)保障。堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織開發(fā)”的原則。堅持“面向應(yīng)用，講究實效，突出重點，安全可靠，資源共享”的方針。充分發(fā)揮公司整體優(yōu)勢推進“數(shù)字化企業(yè)”建設(shè)，最大范圍地實現(xiàn)信息共享，更有效地服務(wù)于公司和基層的管理和決策。,明確了數(shù)字化企業(yè)建設(shè)總體目標(biāo),加快公司信息系統(tǒng)的建設(shè)和信息系統(tǒng)間的整合，建成滿足企業(yè)發(fā)展需

8、要的、主要應(yīng)用系統(tǒng)和信息技術(shù)架構(gòu)實現(xiàn)公司內(nèi)部系統(tǒng)集成、信息共享，外部與客戶、供應(yīng)商信息暢通，達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)過程自動化、管理方式數(shù)字化、決策支持智能化、商務(wù)運營電子化的“四化”要求通過現(xiàn)代企業(yè)管理理念和運作模式、企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組和創(chuàng)新以及信息系統(tǒng)建設(shè)的有機結(jié)合，基本實現(xiàn)公司企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)字化管理，形成覆蓋全公司的“數(shù)字化企業(yè)”支撐環(huán)境，促進企業(yè)資源的優(yōu)化配置，為天津市電力公司成為國際一流電力企業(yè)奠定基礎(chǔ)。,數(shù)字化企業(yè)建設(shè)的總體構(gòu)想,依

9、靠先進管理理念和現(xiàn)代信息技術(shù)對公司的資金流、物流、信息流和工作流進行統(tǒng)一規(guī)劃，逐步實現(xiàn)企業(yè)級的應(yīng)用集成做到生產(chǎn)過程自動化、管理方式數(shù)據(jù)化、決策支持智能化、商務(wù)運營電子化形成公司快速發(fā)展的強有力支持。,數(shù)字化企業(yè)建設(shè)分階段發(fā)展目標(biāo),第一階段,完成公司《“數(shù)字化企業(yè)”建設(shè)規(guī)劃》的編制制定信息系統(tǒng)集成的整體框架和信息系統(tǒng)間的整合方案，制定信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)框架，制定信息系統(tǒng)的建設(shè)計劃。初步實現(xiàn)公司綜合辦公系統(tǒng)與EIP集成，電力營

10、銷管理系統(tǒng)與客戶服務(wù)中心、計量管理系統(tǒng)、民用電系統(tǒng)、負(fù)控系統(tǒng)及SCADA集成，辦公自動化應(yīng)用實現(xiàn)與華北電網(wǎng)公司和國家電網(wǎng)公司聯(lián)網(wǎng)。初步完成電網(wǎng)GIS與生產(chǎn)MIS的集成，探討與調(diào)度SCADA集成。,第二階段,隨著新供電大樓的建設(shè)，完成公司數(shù)據(jù)管理中心、網(wǎng)絡(luò)管理中心、信息安全管理中心等管理平臺建設(shè)；組織公司統(tǒng)一的輔助決策平臺建設(shè)，主要內(nèi)容為生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的設(shè)備狀態(tài)輔助分析系統(tǒng)、電網(wǎng)輔助規(guī)劃系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)的決策分析、關(guān)鍵指標(biāo)查詢系統(tǒng)等；

11、適時啟動項目管理系統(tǒng)、財務(wù)管理、物流管理（遠(yuǎn)景ERP）。,第三階段,基本實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)各環(huán)節(jié)的數(shù)字化管理形成一個高效安全、響應(yīng)快速、智能化現(xiàn)代化的數(shù)字化企業(yè)支撐環(huán)境全面達(dá)到天津市電力公司數(shù)字化企業(yè)建設(shè)目標(biāo)并實現(xiàn)公司的可持發(fā)展。,數(shù)字化企業(yè)建設(shè)規(guī)劃的主要成果,《規(guī)劃》明確天津市電力公司數(shù)字化企業(yè)建設(shè)的總體目標(biāo)，部署公司數(shù)字化企業(yè)建設(shè)的主要工作，加強數(shù)字化企業(yè)建設(shè)中的組織領(lǐng)導(dǎo)《規(guī)劃》依靠先進的信息技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)管理理

12、念，統(tǒng)一規(guī)劃企業(yè)信息流，確定天津市電力公司集中式信息系統(tǒng)作為企業(yè)主要的業(yè)務(wù)處理平臺和數(shù)據(jù)中心，主要處理電力公司生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理信息，并實現(xiàn)與企業(yè)其它系統(tǒng)安全的數(shù)據(jù)交換?！兑?guī)劃》是以“數(shù)字化”為著眼點進行現(xiàn)代化電力企業(yè)管理以及企業(yè)各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)和整合的總綱?！兑?guī)劃》重點對營銷系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、項目管理和信息門戶進行了信息整合和集成,天津電力信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)層次,信息系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)規(guī)劃,提出了在數(shù)字化企業(yè)建設(shè)中信息系統(tǒng)集成的目標(biāo)

13、框架，即：十大應(yīng)用信息系統(tǒng)建設(shè)，重點強調(diào)了各應(yīng)用信息系統(tǒng)的主要管理功能和各系統(tǒng)之間的聯(lián)系，強調(diào)資源整合和信息共享。重點任務(wù)：加快公司營銷、生產(chǎn)、管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和集成努力實現(xiàn)公司各項業(yè)務(wù)管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建立多項業(yè)務(wù)輔助決策支持系統(tǒng)，形成公司統(tǒng)一的輔助決策平臺,天津電力信息系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)架構(gòu),企業(yè)信息門戶EIP、網(wǎng)站和信息服務(wù),綜合行政辦公,財務(wù)管理系統(tǒng),人力資源管理,電力營銷管理,

14、生產(chǎn)管理系統(tǒng),工程項目管理,物流信息管理,客戶關(guān)系管理,輔助決策（統(tǒng)計分析預(yù)測／電網(wǎng)輔助規(guī)劃／客戶分析決策…）,電力輔助決策系統(tǒng)架構(gòu),人力資源分析系統(tǒng),電力綜合統(tǒng)計及分析預(yù)測系統(tǒng),用電營銷決策分析系統(tǒng),電網(wǎng)輔助規(guī)劃系統(tǒng),供電設(shè)備狀態(tài)輔助分析系統(tǒng),客戶服務(wù)決策分析系統(tǒng),可靠性統(tǒng)計及分析系統(tǒng),信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu),技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃中提出了數(shù)字化企業(yè)建設(shè)中信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的目標(biāo)框架，即：六大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明

15、確了網(wǎng)絡(luò)管理中心、數(shù)據(jù)管理中心、信息安全管理中心和信息技術(shù)基礎(chǔ)平臺的建設(shè)與完善力求在信息系統(tǒng)開發(fā)、數(shù)據(jù)中心建設(shè)、項目管理、信息集成、信息安全及網(wǎng)絡(luò)管理等諸方面實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化構(gòu)建一個安全可靠穩(wěn)定的信息技術(shù)基礎(chǔ)平臺。,電力信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu),數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),集中的賬號認(rèn)證體系,網(wǎng)絡(luò)(統(tǒng)一規(guī)劃的多業(yè)務(wù)路由網(wǎng)絡(luò)),信息安全平臺,業(yè)務(wù)邏輯承載平臺,統(tǒng)一的消息平臺,信息安全平臺,信息安全管理原則網(wǎng)絡(luò)與信息安全統(tǒng)一納入公司的安全生產(chǎn)管理體系堅

16、持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、聯(lián)合保護、協(xié)調(diào)處置”的原則,實行“安全第一、預(yù)防為主、管理與技術(shù)并重、綜合防范”的方針。信息安全管理體系信息安全組織體系信息安全的管理措施,信息安全平臺,信息安全技術(shù)保障體系計算機病毒防范系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)隔離與訪問控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)漏洞掃描入侵檢測系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)系統(tǒng)信息安全管理中心,集中的帳號管理平臺,為了解決原有業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)各自有一套賬號系統(tǒng)，造成用戶使用繁瑣，而且容易產(chǎn)生安全漏洞，有必要建立電力企業(yè)

17、內(nèi)部集中統(tǒng)一的身份認(rèn)證系統(tǒng)。企業(yè)內(nèi)部所有員工在該系統(tǒng)中可以擁有唯一的電子身份。員工可以通過該電子身份的認(rèn)證系統(tǒng)，獲得系統(tǒng)授權(quán)訪問各類應(yīng)用系統(tǒng)，避免了一個用戶擁有多個不同應(yīng)用系統(tǒng)的賬號和密碼。,數(shù)據(jù)管理平臺,加強中心數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，建成一批覆蓋全公司的專業(yè)數(shù)據(jù)庫，提高全公司的信息資源共享程度。覆蓋天津市的1:2000和1:10000的全要素電子地圖庫SCADA系統(tǒng)實時數(shù)據(jù)庫關(guān)口電量采集系統(tǒng)實時數(shù)據(jù)庫配電出線電量采集系統(tǒng)實時數(shù)據(jù)庫

18、用戶負(fù)荷監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)化的財務(wù)管理、客戶服務(wù)中心、辦公自動化、綜合信息平臺、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、電網(wǎng)圖形輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng)、電力營銷管理系統(tǒng)、電能計量管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫。,統(tǒng)一的業(yè)務(wù)邏輯承載和消息平臺,天津電力信息系統(tǒng)需要按照開放性原則選擇標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)邏輯承載平臺，J2EE開發(fā)架構(gòu)是符合條件的成熟的選擇。消息機制解決的問題是不同信息系統(tǒng)之間信息傳遞的問題，使各個信息系統(tǒng)可以避免編制繁多的接口。一個系統(tǒng)如果需要與另外

19、一個業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行信息交互，通過統(tǒng)一的消息平臺，發(fā)起一個標(biāo)準(zhǔn)格式的消息，由消息平臺負(fù)責(zé)消息的傳遞，目的系統(tǒng)接受這個標(biāo)準(zhǔn)的消息，在成功收到消息后，向消息平臺發(fā)送確認(rèn)消息。消息機制對于接口方式的改進在于：標(biāo)準(zhǔn)性、保證傳輸、日志。,重點規(guī)劃--電力營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)流的集成,電力營銷系統(tǒng)框架,客戶檔案,計量檔案,表計指數(shù),,抄表,業(yè)務(wù),修校,檢查,,營銷分析,決策支持(數(shù)據(jù)挖掘),核算,收費,收費信息,合同,質(zhì)量監(jiān)督,報表,線損,需求側(cè)管理,帳務(wù),

20、,市場分析,,客戶服務(wù)(業(yè)務(wù)受理前端),數(shù)據(jù)層,客戶服務(wù)層,業(yè)務(wù)層,管理層,決策層,重點規(guī)劃-- -生產(chǎn)管理系統(tǒng)的集成,電力生產(chǎn)管理系統(tǒng)框架,重點規(guī)劃--企業(yè)信息門戶,企業(yè)信息門戶與知識管理平臺,公司的政治工作管理、工會管理、紀(jì)檢管理、審計、多經(jīng)管理、公司本部等專業(yè)管理子系統(tǒng)依托該平臺的知識管理系統(tǒng)。采用通用的文檔管理，利用無需編程，只須定制或少量編程完成對未來業(yè)務(wù)的擴展的功能，實現(xiàn)從公司到基層的基礎(chǔ)資料管理的規(guī)范。統(tǒng)一新聞和視頻新

21、聞發(fā)布的管理。統(tǒng)一專業(yè)新聞和專業(yè)通告的管理，如：信息安全公告、今日公告等。,企業(yè)信息門戶與知識管理平臺,統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)專業(yè)電子刊物發(fā)布的管理，如：天津電力技術(shù)、天津電業(yè)等。統(tǒng)一公司管理制度發(fā)布的管理。統(tǒng)一公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的管理。統(tǒng)一科技成果發(fā)布管理。,重點規(guī)劃--工程項目管理系統(tǒng),天津電力管理現(xiàn)代化成果,創(chuàng)建數(shù)字化企業(yè) 實現(xiàn)管理現(xiàn)代化,天津市電力公司近幾年數(shù)字化企業(yè)建設(shè)工作，提高了公司信息技術(shù)的應(yīng)用水平，對持

22、續(xù)提升企業(yè)管理水平，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化起到良好的促進作用，符合國家電網(wǎng)公司提出了建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)的工作思路。目前，天津市電力公司已建成了基于廣域網(wǎng)的14個信息系統(tǒng)并搭建了企業(yè)綜合技術(shù)平臺。這些信息系統(tǒng)全部實行集中式開發(fā)與管理，主服務(wù)器集中在公司的信息中心，通過將已運行的各信息系統(tǒng)集成到統(tǒng)一的綜合技術(shù)平臺上，保證這些系統(tǒng)相互連接，又相互獨立，同時最大程度實現(xiàn)了信息資源共享。,信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模,信息管理子系統(tǒng)介紹