常州市市政公用企業(yè)薪酬管理研究.pdf

1、市政公用企業(yè)是國(guó)有企業(yè)的重要組成部分,承擔(dān)著城市建設(shè)管理和保障城市運(yùn)行的重要職能.其中有些公司(路燈照明公司、市政工程建設(shè)公司、排水公司等)向社會(huì)提供的是公共物品.隨著常州市國(guó)有企業(yè)改革的深入和對(duì)外開放力度的加大,常州市市政公用企業(yè)發(fā)展的步伐明顯加快.但人浮于事、效率低下、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量差、勞動(dòng)成本高等問(wèn)題仍比較突出;優(yōu)秀人才吸納與保有困難,甚至有加劇之勢(shì).薪酬管理日益演變?yōu)橹萍s企業(yè)發(fā)展的重要管理瓶頸.由于過(guò)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的慣性,管理者

2、對(duì)現(xiàn)代薪酬管理理念、方法和技術(shù)知之不多等方面原因,常州市市政公用企業(yè)在薪酬管理方面存在著以下幾方面的問(wèn)題:平均主義盛行;忽視對(duì)內(nèi)在薪酬的管理,未認(rèn)識(shí)到非物質(zhì)報(bào)酬的重要性;薪酬決定機(jī)制僵化;薪酬計(jì)算方法單一;薪酬設(shè)計(jì)過(guò)分依據(jù)人的行政級(jí)別;工作評(píng)價(jià)缺乏科學(xué)性;福利政策的制定缺乏靈活性和針對(duì)性等等.該文在粗略闡述薪酬及其管理的概念、主要薪酬理論、薪酬激勵(lì)理論的基礎(chǔ)上,從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)等角度深入分析了常州市市政公用企業(yè)在薪酬管理方面存在的主要問(wèn)