網格化安全管理方案

1、網格化安全管理方案網格化安全管理方案義縣建筑工程公司義縣建筑工程公司一、編制目的一、編制目的針對義縣建筑工程公司下屬各項目安全順利進行，因此制定了安全生產網格化管理制度，以確保公司的安全方針、安全目標，指標及項目體目標，指標的實現(xiàn)。二、適用范圍二、適用范圍本公司安全生產網格化方案適用于下屬各項目的安全生產管理。為進一步加強安全生產巡查工作，明確公司法人、分管安全經理、項目經理、安全員的工作職責，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效防范重特大安全

2、事故的發(fā)生，保障職工群眾生命財產的安全。三、依據(jù)文件三、依據(jù)文件1、《中華人民共和國安全生產法》2、《建筑工程安全生產管理條例》3、《義縣城建局網格化安全管理方案》4、公司相關制度良行為。六、具體實施措施六、具體實施措施目前隨著公司生產規(guī)模的不斷擴大、效益的持續(xù)增長安全生產管理的層級上應予以更大的提升，保安穩(wěn)、創(chuàng)增長成為安全生產管理的目標。為此網格化安全生產管理模式正是因此所產生。安全生產網格化管理是由將安全生產管理和安全生產監(jiān)督管理有

3、機的結合起來。通過公司負責管理人員作為安全生產巡查員，形成安全生產人員的網格化。形成安全生產網格化管理的主要因素有：人的配備、設施的配備、各項制度的落實、施工現(xiàn)場的安全管理。眾所周知，施工現(xiàn)場是一個安全條件復雜多變、管理難度較大的環(huán)境，被管理的資源多；而項目部管理人員的緊缺是目前的普遍現(xiàn)象，導致管理人員數(shù)量與被管理資源無法相匹配，對此推行現(xiàn)場安全網格化管理是非常有必要，積極地的調動和利用班組隊伍人員，做到群策群力，方能使現(xiàn)場安全管理工作