陳村花卉公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文以企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力理論為指導(dǎo),以花卉行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r為背景,在總結(jié)陳村花卉公司發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀和取得的成績(jī)的基礎(chǔ)上,分析其外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和內(nèi)部的資源及能力,并進(jìn)一步分析公司的價(jià)值鏈,從而辯析出公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力的具體來(lái)源和構(gòu)成.最后總結(jié)公司培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力的經(jīng)驗(yàn),并探討公司進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力的對(duì)策.本文認(rèn)為,陳村花卉公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力主要來(lái)源于四個(gè)方面:市場(chǎng)規(guī)模性與生產(chǎn)靈活性優(yōu)勢(shì)的有效結(jié)合、清晰的顧客導(dǎo)向意識(shí)和對(duì)顧客需求的透徹理解、

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