合肥工業(yè)大學(xué)宣城校區(qū)班主任工作考核辦法

1、合肥工業(yè)大學(xué)宣城校區(qū)班主任工作考核辦法合肥工業(yè)大學(xué)宣城校區(qū)班主任工作考核辦法一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想為落實(shí)合肥工業(yè)大學(xué)班主任工作制度，切實(shí)做好宣城校區(qū)學(xué)生工作，創(chuàng)新學(xué)生教育管理新機(jī)制，增強(qiáng)校區(qū)教職工的育人責(zé)任意識(shí)，對(duì)班主任工作進(jìn)行科學(xué)合理的考核，特制定本辦法。二、考核原則二、考核原則1.堅(jiān)持個(gè)人總結(jié)與民主評(píng)議相結(jié)合。2.堅(jiān)持透明公開(kāi)、客觀公正、注重實(shí)績(jī)。3.堅(jiān)持學(xué)生評(píng)議與系考核相結(jié)合。三、考核內(nèi)容三、考核內(nèi)容以班主任崗位職責(zé)為基本依據(jù)，

2、每學(xué)期考核一次，重點(diǎn)考核班主任工作投入和工作績(jī)效情況。四、考核方式四、考核方式1.考核工作由校區(qū)班主任工作考核小組統(tǒng)一部署，由各系負(fù)責(zé)班主任工作考核的組織實(shí)施。2.考核在個(gè)人總結(jié)自評(píng)的基礎(chǔ)上，采取學(xué)生評(píng)價(jià)、系考核相結(jié)合的方式。3.考核實(shí)行百分制，其中學(xué)生評(píng)價(jià)占40%，系考核占60%。4.學(xué)生評(píng)價(jià)統(tǒng)一采用學(xué)校制定的學(xué)生評(píng)價(jià)表。五、考核程序五、考核程序1.個(gè)人總結(jié)：班主任根據(jù)考核要求進(jìn)行工作總結(jié)，填寫(xiě)《合肥工業(yè)大學(xué)宣城校區(qū)班主任工作考核表》

3、。2.學(xué)生評(píng)價(jià)：系組織班級(jí)學(xué)生采用不記名方式填寫(xiě)評(píng)價(jià)表。參與班主任工作評(píng)議的學(xué)生數(shù)不少于班級(jí)總?cè)藬?shù)的50%，學(xué)生評(píng)價(jià)時(shí)班主任要回避。3.系考核：各系組織考核，形成考核意見(jiàn)及綜合評(píng)定等級(jí)結(jié)果。4.校區(qū)班主任工作考核小組確定考核等級(jí)，并在一定范圍內(nèi)公示。六、考核結(jié)果六、考核結(jié)果班主任工作的考核分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)，考核合格者按100元月發(fā)放班主任工作津貼。優(yōu)秀班主任原則上按照班主任總數(shù)的20%評(píng)選，凡評(píng)選為優(yōu)秀班主任者，每學(xué)期額外

4、發(fā)放500元獎(jiǎng)勵(lì)?？己酥蟹灿邢铝星闆r之一者，考核結(jié)果為“不合格”：1.政治業(yè)務(wù)素質(zhì)低、組織紀(jì)律性差，難以適應(yīng)工作要求。2.工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)，無(wú)相應(yīng)工作記錄。3.因未及時(shí)掌握、通報(bào)情況，未進(jìn)行相關(guān)教育管理，工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，學(xué)生中出現(xiàn)重大違紀(jì)或惡性事件，對(duì)學(xué)生、系或?qū)W校造成不良影響。4.學(xué)生評(píng)價(jià)不滿意率在40%以上。合肥工業(yè)大學(xué)宣城校區(qū)班主任工作考核辦法合肥工業(yè)大學(xué)宣城校區(qū)班主任工作考核辦法一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想為落實(shí)合

5、肥工業(yè)大學(xué)班主任工作制度，切實(shí)做好宣城校區(qū)學(xué)生工作，創(chuàng)新學(xué)生教育管理新機(jī)制，增強(qiáng)校區(qū)教職工的育人責(zé)任意識(shí)，對(duì)班主任工作進(jìn)行科學(xué)合理的考核，特制定本辦法。二、考核原則二、考核原則1.堅(jiān)持個(gè)人總結(jié)與民主評(píng)議相結(jié)合。2.堅(jiān)持透明公開(kāi)、客觀公正、注重實(shí)績(jī)。3.堅(jiān)持學(xué)生評(píng)議與系考核相結(jié)合。三、考核內(nèi)容三、考核內(nèi)容以班主任崗位職責(zé)為基本依據(jù)，每學(xué)期考核一次，重點(diǎn)考核班主任工作投入和工作績(jī)效情況。四、考核方式四、考核方式1.考核工作由校區(qū)班主任工作考

6、核小組統(tǒng)一部署，由各系負(fù)責(zé)班主任工作考核的組織實(shí)施。2.考核在個(gè)人總結(jié)自評(píng)的基礎(chǔ)上，采取學(xué)生評(píng)價(jià)、系考核相結(jié)合的方式。3.考核實(shí)行百分制，其中學(xué)生評(píng)價(jià)占40%，系考核占60%。4.學(xué)生評(píng)價(jià)統(tǒng)一采用學(xué)校制定的學(xué)生評(píng)價(jià)表。五、考核程序五、考核程序1.個(gè)人總結(jié)：班主任根據(jù)考核要求進(jìn)行工作總結(jié)，填寫(xiě)《合肥工業(yè)大學(xué)宣城校區(qū)班主任工作考核表》。2.學(xué)生評(píng)價(jià)：系組織班級(jí)學(xué)生采用不記名方式填寫(xiě)評(píng)價(jià)表。參與班主任工作評(píng)議的學(xué)生數(shù)不少于班級(jí)總?cè)藬?shù)的50%，

7、學(xué)生評(píng)價(jià)時(shí)班主任要回避。3.系考核：各系組織考核，形成考核意見(jiàn)及綜合評(píng)定等級(jí)結(jié)果。4.校區(qū)班主任工作考核小組確定考核等級(jí)，并在一定范圍內(nèi)公示。六、考核結(jié)果六、考核結(jié)果班主任工作的考核分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)，考核合格者按100元月發(fā)放班主任工作津貼。優(yōu)秀班主任原則上按照班主任總數(shù)的20%評(píng)選，凡評(píng)選為優(yōu)秀班主任者，每學(xué)期額外發(fā)放500元獎(jiǎng)勵(lì)。考核中凡有下列情況之一者，考核結(jié)果為“不合格”：1.政治業(yè)務(wù)素質(zhì)低、組織紀(jì)律性差，難以適應(yīng)