

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1評(píng)標(biāo)過程中評(píng)委存在的問題分析評(píng)標(biāo)過程中評(píng)委存在的問題分析摘要:要:評(píng)標(biāo)是工程招投標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),評(píng)標(biāo)最終決定評(píng)標(biāo)結(jié)果,而參與評(píng)標(biāo)過程并在其中最有發(fā)言權(quán)的則是專家評(píng)委。本文對(duì)目前工程評(píng)標(biāo)中專家評(píng)委和專家?guī)齑嬖诘膯栴}及原因進(jìn)行了深入分析,并提出了相應(yīng)的政策建議,目的是不斷提高評(píng)委的評(píng)標(biāo)水平,保證評(píng)標(biāo)質(zhì)量。關(guān)鍵字:關(guān)鍵字:招投標(biāo);專家評(píng)委;原因分析;政策建議AnalysisofProblemsofExpertsinBidEvaluationA
2、bstract:Bidevaluationisthekeylinkinprojectbiddingbidevaluationdeterminedresultsofthefinaldecisionbutthepeoplewhoparticipateinthebidevaluationhavetherighttodeterminetheresultsareexperts.Inthispapertheproblemsreasonsofexpe
3、rtsexpertdatabaseswerediscussedinBidevaluationthecrespondingpolicyrecommendationswereproposedindertoimprovethelevelofthejudgesoftheevaluationassurancethequalityofbidevaluation.Keywd:Bidevaluationexpertsreasonanalysispoli
4、cysuggestions在工程招投標(biāo)中,通常是將評(píng)委工作完全交給評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé),其他任何人不得干預(yù),即便是監(jiān)管人員也不例外。因此評(píng)委的工作質(zhì)量不僅關(guān)系到整個(gè)招標(biāo)過程的公正性,也關(guān)系到整個(gè)工程招投標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)質(zhì)量。評(píng)委的專業(yè)水平、政策水平、職業(yè)素養(yǎng)、評(píng)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)等方面的素質(zhì),是決定評(píng)標(biāo)質(zhì)量的重要因素。評(píng)委影響評(píng)標(biāo)質(zhì)量具體體現(xiàn)在評(píng)委不專、評(píng)標(biāo)次數(shù)頻繁、職業(yè)素養(yǎng)不高、評(píng)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)不足等方面。國內(nèi)對(duì)評(píng)標(biāo)的研究大多集中在評(píng)標(biāo)辦法的制定,對(duì)評(píng)委存在的問題
5、研究較少,這也是本文研究的主要內(nèi)容。1評(píng)委的重要性分析評(píng)委的重要性分析招投標(biāo)相關(guān)的法規(guī)、管理辦法賦予了評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審權(quán)和自由裁量權(quán),因此評(píng)委在招投標(biāo)活動(dòng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用,其素質(zhì)和水平直接影響評(píng)審結(jié)果,并決定著其評(píng)審行為是維護(hù)還是損害社會(huì)公正形象。評(píng)標(biāo)工作是招投標(biāo)活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它關(guān)系到整個(gè)招標(biāo)活動(dòng)是否體現(xiàn)公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則,是招標(biāo)結(jié)果能否使招標(biāo)人獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵,是能否公平客觀的對(duì)待所有投標(biāo)人的重要環(huán)節(jié)。因此,
6、專家評(píng)委是評(píng)標(biāo)工作的靈魂,而且評(píng)標(biāo)委員會(huì)是整個(gè)評(píng)標(biāo)活動(dòng)和評(píng)標(biāo)結(jié)果的決策機(jī)構(gòu)。而在評(píng)標(biāo)委員會(huì)中評(píng)委作為評(píng)標(biāo)工作的主體,其職業(yè)道德、專業(yè)水平、法律知識(shí)等直接影響評(píng)標(biāo)工作的質(zhì)量,關(guān)系到招標(biāo)工作能否公平、客觀、公正,關(guān)系到能否保護(hù)國家、社會(huì)公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)各當(dāng)事人的合法權(quán)益,關(guān)系到能否降低招標(biāo)工程項(xiàng)目成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證項(xiàng)目質(zhì)量,促進(jìn)廉政建設(shè),具體的重要性分析如下:3在許多項(xiàng)目的評(píng)審過程中,發(fā)現(xiàn)不同的評(píng)委之間的專業(yè)水平相差很大,有的專
7、家對(duì)評(píng)審項(xiàng)目的市場(chǎng)情況、價(jià)格變化非常了解,能對(duì)招標(biāo)文件中的技術(shù)方案提出一些合理化的建議,有的專家則可能對(duì)評(píng)審的項(xiàng)目根本不了解,自評(píng)審開始,一言不發(fā),經(jīng)常按照招標(biāo)人代表的意見進(jìn)行評(píng)審,有一定的傾向性,或給各承包商的評(píng)價(jià)結(jié)果都非常接近,有濫竽充數(shù)之嫌。這主要是由于專家?guī)斓墓芾硭讲桓撸斐扇霂斓膶<以u(píng)委的水平相差較大。(3)評(píng)標(biāo)次數(shù)頻繁。由于中國進(jìn)行大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),工程招標(biāo)次數(shù)明顯增加,專家需求量大,雖然是隨機(jī)抽取,但仍有些專家經(jīng)常出
8、現(xiàn),甚至一個(gè)月內(nèi)連續(xù)參與五、六次評(píng)標(biāo)活動(dòng),不利于評(píng)標(biāo)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。2.2評(píng)委自身存在的問題評(píng)委自身存在的問題(1)評(píng)委沒有認(rèn)真研讀招標(biāo)文件有些評(píng)委沒有對(duì)招標(biāo)文件仔細(xì)研讀,存在憑經(jīng)驗(yàn)評(píng)審的問題:對(duì)評(píng)標(biāo)辦法和具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不認(rèn)真分析,對(duì)承包商的投標(biāo)或響應(yīng)文件不認(rèn)真核對(duì),存在憑印象評(píng)審的問題;根據(jù)自己使用或道聽途說的消息,評(píng)審時(shí)不依據(jù)投標(biāo)或響應(yīng)文件中的內(nèi)容,存在憑個(gè)人喜好評(píng)審的問題。(2)評(píng)委沒有完全理解評(píng)標(biāo)方法不同的招標(biāo)方式和評(píng)標(biāo)方法,評(píng)
9、標(biāo)的程序和要求也不同。一是在以最低評(píng)標(biāo)價(jià)法評(píng)審時(shí),實(shí)質(zhì)性條款審核不嚴(yán),造成不符合實(shí)質(zhì)性要求的承包商成為了中標(biāo)或成交候選人,特別是對(duì)成本價(jià)判斷時(shí),大多數(shù)評(píng)委沒有對(duì)承包商的報(bào)價(jià)認(rèn)真進(jìn)行分析;二是綜合評(píng)分時(shí)濫用自由裁量權(quán),該給承包商分?jǐn)?shù)的不給,不該給的亂給,沒有做到合理公正的評(píng)審,有的評(píng)委打分時(shí)給所有承包商的分?jǐn)?shù)相差不大,不利于評(píng)選出最佳中標(biāo)單位。(3)評(píng)委評(píng)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)不足一些專家對(duì)招投標(biāo)法律法規(guī)、規(guī)章制度和方針政策等方面的規(guī)定不熟悉,對(duì)評(píng)標(biāo)程序
10、、評(píng)標(biāo)內(nèi)容、評(píng)分規(guī)則,對(duì)評(píng)標(biāo)紀(jì)律、獨(dú)立性、公正性、法律責(zé)任等方面情況缺乏深入了解,評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)顯得茫然而無所適從,在評(píng)標(biāo)過程中遇到問題無法時(shí)解決。有些評(píng)委雖然符合進(jìn)入專家?guī)斓馁Y格,但是缺少實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn),不能快速找到投標(biāo)文件存在的問題,對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行公正的評(píng)審。(4)評(píng)委知識(shí)結(jié)構(gòu)單一現(xiàn)在有的技術(shù)評(píng)委,評(píng)審時(shí)對(duì)一些基本的經(jīng)濟(jì)常識(shí)不甚了解;有些評(píng)委雖然是經(jīng)濟(jì)、法律方面的專家,但在獨(dú)立評(píng)審時(shí),這些專家對(duì)招標(biāo)文件中技術(shù)方面的內(nèi)容依然無法把握。(5)
11、部分評(píng)委職業(yè)素養(yǎng)不高有些專家在評(píng)標(biāo)過程中不認(rèn)真閱讀投標(biāo)文件,匆匆完成評(píng)標(biāo),評(píng)標(biāo)質(zhì)量不能令人滿意。對(duì)招標(biāo)人的傾向性意見不能堅(jiān)持獨(dú)立評(píng)審,遷就招標(biāo)人意愿,甚至被招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)左右,無法做到公平、公正打分。有時(shí)在投標(biāo)文件較多時(shí),評(píng)委會(huì)組長對(duì)各評(píng)委進(jìn)行分工,每人幾份投標(biāo)文件各自進(jìn)行評(píng)審,互相抄襲打分結(jié)果,然后匯總完成評(píng)標(biāo)報(bào)告,而且由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成報(bào)告的情況普遍存在。在最低價(jià)評(píng)標(biāo)時(shí),技術(shù)評(píng)委不對(duì)投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)等進(jìn)行認(rèn)真分析,經(jīng)濟(jì)評(píng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水稻施肥過程中存在的問題分析
- 淺論財(cái)務(wù)人員在評(píng)標(biāo)過程中的作用
- 淺談建設(shè)工程招投標(biāo)過程中的評(píng)標(biāo)方法
- 政府采購招標(biāo)過程中的評(píng)標(biāo)方法研究.pdf
- 園林施工過程中存在的問題與對(duì)策分析
- 竣工決算過程中存在的問題及對(duì)策分析
- 模糊層次分析法在工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)過程中的應(yīng)用
- 竣工決算過程中存在的問題及對(duì)策分析
- 庭審過程中存在的問題和對(duì)策
- 建設(shè)工程評(píng)標(biāo)項(xiàng)目專家評(píng)委需求表
- 生物教學(xué)過程中存在的問題
- 建筑施工過程中存在的問題及對(duì)策
- 關(guān)于巖土作業(yè)過程中存在問題的探討
- 高談園林施工過程中存在的問題
- 工程量清單編制過程中存在的問題及對(duì)策分析
- 教學(xué)過程中存在的問題及對(duì)策研究
- 教學(xué)過程中存在的問題及對(duì)策研究
- 加油站建設(shè)過程中存在的問題與改善分析
- 闡述環(huán)評(píng)過程中的公眾參與問題和對(duì)策
- 探討橋梁施工過程中存在的問題及對(duì)策
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論