國(guó)有企業(yè)非主營(yíng)業(yè)務(wù)薪酬體系設(shè)計(jì)研究.pdf

1、國(guó)有企業(yè)的薪酬改革是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，是一個(gè)不斷與國(guó)際和市場(chǎng)接軌、并根據(jù)自身實(shí)際逐步調(diào)整完善的過(guò)程，國(guó)有非主營(yíng)業(yè)務(wù)的薪酬體系設(shè)計(jì)就是在這種接軌與調(diào)整的局面下出現(xiàn)的新問(wèn)題和改革的盲點(diǎn)。國(guó)有企業(yè)非主營(yíng)業(yè)務(wù)的出現(xiàn)有其環(huán)境上的復(fù)雜性和時(shí)間上的階段性，在國(guó)企的改革中，非主營(yíng)業(yè)務(wù)的薪酬改革是一個(gè)不能忽視也不能回避的問(wèn)題。作為國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)構(gòu)成與薪酬改革重點(diǎn)的空隙，非主營(yíng)業(yè)務(wù)的薪酬體系設(shè)計(jì)同樣值得學(xué)術(shù)界和企業(yè)管理界深入的研究和探討。 非主營(yíng)業(yè)務(wù)薪

2、酬體系設(shè)計(jì)盲點(diǎn)已經(jīng)表現(xiàn)出了其阻礙國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步改革和完善的不利影響，需要國(guó)企在深入薪酬改革的過(guò)程中、在強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)管理人員和主營(yíng)業(yè)務(wù)核心技術(shù)員工的薪酬激勵(lì)的基礎(chǔ)上，予以重視。 本文以詳實(shí)的理論基礎(chǔ)，將經(jīng)典薪酬理論應(yīng)用于國(guó)有企業(yè)非主營(yíng)業(yè)務(wù)的薪酬體系設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)深入廣泛的市場(chǎng)調(diào)研和企業(yè)內(nèi)部的訪談及問(wèn)卷調(diào)查，通過(guò)A公司非主營(yíng)業(yè)務(wù)——客車(chē)服務(wù)中心薪酬改革方案設(shè)計(jì)的實(shí)證分析，介紹了國(guó)企非主營(yíng)業(yè)務(wù)薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)包含的內(nèi)涵、注意的環(huán)節(jié)和需權(quán)衡的因素，描