物流業(yè)銷售與收款內部控制研究【開題報告】

1、開題報告開題報告物流業(yè)銷售與收款內部控制研究一、立論依據1.研究意義、預期目標研究意義：隨著社會經濟的不斷發(fā)展，市場競爭越來越激烈的現狀下，全球經濟一體化和信息化進程的加快以及科學技術的快速發(fā)展，物流產業(yè)已成為我國現階段國民經濟的新增長點。許多市場意識敏銳的企業(yè)已把物流作為提升企業(yè)核心競爭力和提高市場競爭力的重要手段。物流業(yè)已經成為現代社會不可缺少并需大力發(fā)展的行業(yè)。銷售與收款是它在企業(yè)管理中的一個重要的環(huán)節(jié)，而生產性服務業(yè)與傳統(tǒng)的行業(yè)

2、有很大的區(qū)別，因為物流業(yè)的產品是無形的，銷售的是一種服務并不是一種實實在在的產品，與傳統(tǒng)行業(yè)相比有獨特的特點和風險，因此對物流業(yè)銷售與收款內部控制的研究，通過加強銷售與收款內部控制關鍵控制點的管理，可以加強企業(yè)管理，減少由于在這一環(huán)節(jié)的不當管理產生不必要的損失，增加企業(yè)在市場中的競爭能力。預期目標：通過研究物流業(yè)銷售與收款內部控制的特點，以及其與傳統(tǒng)行業(yè)的區(qū)別，發(fā)現在這一環(huán)節(jié)存在的問題，并以上市物流企業(yè)作為研究的對象，對物流企業(yè)的銷售與

3、收款內部控制這一環(huán)節(jié)進行深度的研究，發(fā)現物流企業(yè)在這一環(huán)節(jié)存中在的問題，并針對這些問題提出加強完善銷售與收款內部控制的措施，以期使企業(yè)在這一環(huán)節(jié)中的管理更加完善，減少損失，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2.國內外研究現狀物流業(yè)銷售與收款內部控制的相關方面的研究，在對相關文獻的閱讀與參考之后主要有下面一些的研究觀點。內部控制的定義國外研究現狀：內部控制的理論和實務在美國發(fā)展最先進和完整，而且具有權威性，尤其是2002年《薩班斯——奧克斯利法案》的頒

4、布與實施。反映到銷售與收款這個循環(huán)，有兩類研究最具有代表性，一類是流程診斷式，即按照業(yè)務流程將容易出現的問題一一列示并分析，提出改進措施；另一類則突出研究銷售確認問題，充分體現了國外發(fā)達資本市場對上市公司財務報告的監(jiān)控力度。林鐘高，鄭軍（2007）提出內部控制就是企業(yè)內部各個控制主體之間為實現作為專業(yè)化結果的交換收益因而使其財富最大化而作出的合約安排其本質屬性是一種持續(xù)均衡利益關系的契約裝置。銷售與收款內部控制的研究封面格式設置：字體：

5、宋體，四號段落：居中說明：模板只作格式示例規(guī)范，表格內容根據實際情況填寫頁面設置：上2.5下2.5左2.8右2.8；裝訂線左邊1cm2銷售額度導致大量應收賬款產生。2.物流企業(yè)間競爭加劇導致應收帳款增加。3.物流企業(yè)自身風險意識不足。4.銷售與財務核算脫節(jié)，導致應收賬款問題不能及時被暴露。5.物流企業(yè)服務質量不高，給客戶拒付運費提供機會。欒素英（2007）指出，應收賬款管理方面存在的問題：第一，風險意識不足；第二，管理不同步；第三，內部

6、激勵措施不力2、應收賬款管理不善的弊端。第一，夸大了企業(yè)經營成果由于應收賬款管理不善，降低了企業(yè)的資金使用效率，夸大了企業(yè)經營成果。第二，加速了企業(yè)的現金流出。第三，對企業(yè)營業(yè)周期有影響。提出的措施有以下幾點1、做好事前控制，加大資信調查力度。2、搞好事中管理建立和加強應收賬款的內部控制制度。3、加強事后考核，健全企業(yè)應收賬款的考核體系。4、建立應收賬款的內部報告制度和風險管理系統(tǒng)，3.參考文獻[1]財政部：企業(yè)內部控制基本規(guī)范[M]北

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8、2007（9）[7]李曉箐淺談物流企業(yè)應收賬款的問題[J]經營管理者，2010（9）[8]林鐘高，鄭軍，王書珍內部控制與企業(yè)價值研究——來自滬深兩市A股的經驗分析[J]財經研究，2007（4）[9]劉仁軍，曹洪醫(yī)物流管理通論[Ｍ]武漢：武漢大學出版社，2008[10]欒素英淺議物流企業(yè)應收賬款管理[J]財經論壇，2007（8）[11]孫蓮香基于EPC模型的銷售與收款內部控制設計[J]中國管理信息化，2010（9）[12]吳玥商業(yè)企業(yè)財務