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文檔簡介
1、0開題報告開題報告企業(yè)存貨管理模式研究企業(yè)存貨管理模式研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)研究意義:存貨作為公司的一項占有很大比例的資產(chǎn)(20%30%),直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運作效率。因此,加強存貨管理的日常管理,降低存貨的管理成本和占用的資金量,加快企業(yè)資金的周轉(zhuǎn),提高企業(yè)資金的利用效率,使企業(yè)的存貨既能適應(yīng)市場變化、又能保持均衡生產(chǎn),對企業(yè)的盈利能力和長期發(fā)展能力具有不可忽視的意義。預(yù)期目標(biāo):借鑒國內(nèi)外一些存貨管理
2、質(zhì)量較優(yōu)的企業(yè)的做法讓我國企業(yè)汲取他們的存貨管理經(jīng)驗進(jìn)而達(dá)到節(jié)約管理成本提高管理效率為企業(yè)帶來好的經(jīng)濟(jì)效益的目的。通過研究被調(diào)查企業(yè)的性質(zhì),存貨管理模式類型,企業(yè)存貨管理模式的應(yīng)用現(xiàn)狀及實施效果,并結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)對被研究企業(yè)的存貨管理模式進(jìn)行分析和評價,整理出各自的優(yōu)缺點,作為企業(yè)選擇或試行存貨管理模式的一項參考,并為其提供理論依據(jù)。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀國內(nèi)現(xiàn)狀:我國對于存貨管理模式的研究起步較晚仍舊處于一個發(fā)展的階段.目前我國眾多企業(yè)在采
3、用存貨管理模式的同時對存貨管理的重要性認(rèn)識不足,管理缺乏系統(tǒng)性和技術(shù)性。有些企業(yè)在存貨管理模式的選擇應(yīng)用上往往流于形式,未發(fā)揮其應(yīng)有的作用。企業(yè)要重視存貨管理模式的選擇和運用不能只是照搬其他企業(yè)的存貨管理模式。存貨管理模式要與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)。但也有許多大企業(yè),諸如TCL、海爾這樣的大企業(yè)選取了與企業(yè)相適應(yīng)的存貨管理模式,并且注重存貨管理執(zhí)行人員的培訓(xùn),做到精細(xì)化管理。我國企業(yè)在存貨管理成本的控制上需要不斷的提高需要采取先進(jìn)的管理模式
4、.通過研究發(fā)現(xiàn)存貨管理模式的應(yīng)用落實取決于執(zhí)行人員的專業(yè)素質(zhì),需要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并且要做到精細(xì)化管理。同時建立一種目標(biāo)細(xì)分、任務(wù)細(xì)分、流程細(xì)分,實施精確計劃、精確決策、精確考核的科學(xué)管理模式.整體上來說設(shè)置科學(xué)的庫存管理流程通暢的業(yè)務(wù)流程是保障高效庫存管理的基礎(chǔ)同時應(yīng)具備優(yōu)化無冗余并行作業(yè)的基本屬性。加強存貨采購管理合理運作采購資金,控制采購成本。充分利用先進(jìn)的存貨管理模式,實現(xiàn)存貨資金信息化管理。國外研究現(xiàn)狀:國外對于存貨管理模式的研
5、究起步較早,存貨管理的質(zhì)量2[20]郝應(yīng)光高銘陽馬躍劉曉冰.面向ERP的現(xiàn)代財務(wù)管理模式與技術(shù)[J].工業(yè)工程2003(6).[21]F.W.Harris.HowManyPartstoMakeatOnce.FactytheMagazineofManagement[M]1913(2).[22]Josephlicky.MaterialRequirementsPlanning[D].NewYk:McGrawHill1975.[23]Olive
6、rWight.TheExecutiveGuidetoSuccessfulMRPII[J].1982(5).二、研究方案二、研究方案1.主要研究內(nèi)容(或預(yù)期章節(jié)安排)本次研究主要圍繞北侖區(qū)企業(yè)采用存貨管理模式的同時,針對具體實施相關(guān)策略而進(jìn)行。通過對北侖地區(qū)企業(yè)的分析,了解該地區(qū)企業(yè)存貨管理模式的使用情況及使用效果,梳理出這些存貨管理模式的特征以及適用對象并且對這些企業(yè)的存貨管理模式進(jìn)行評價。采用了幾種研究方法,如存貨管理模式的類型研究,
7、存貨管理模式的選擇及應(yīng)用研究,存貨管理模式在企業(yè)中的作用性研究。通過實地調(diào)研并結(jié)合所學(xué)知識對北侖地區(qū)企業(yè)的存貨管理模式提出一些客觀的建議。使企業(yè)在選擇存貨管理模式時能夠作為一個參考,最終還是要讓企業(yè)減少存貨管理成本,提高企業(yè)效益的目的。2.實施方案和進(jìn)度計劃通過書籍、中國期刊網(wǎng)、學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫等查找相關(guān)的文獻(xiàn)資料,同時對北侖地區(qū)企業(yè)的調(diào)研來獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料,結(jié)合相關(guān)資料和數(shù)據(jù)來分析企業(yè)存貨管理模式的應(yīng)用現(xiàn)狀及使用效果在此基礎(chǔ)上對相應(yīng)存
8、貨管理模式的優(yōu)缺點進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u價最后提出一些建議作為企業(yè)選擇存貨管理模式的參考。進(jìn)度計劃:第6學(xué)期第1920周:聯(lián)系論文指導(dǎo)教師,初定選題第7學(xué)期第15周:在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,廣泛收集、研究相關(guān)文獻(xiàn)資料,完成畢業(yè)論文選題。第7學(xué)期第612周:在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,完成外文翻譯、文獻(xiàn)綜述和開題報告撰寫;參加開題答辯,進(jìn)一步論證選題價值、確立主要研究內(nèi)容,論證研究方案的合理性和可行性。第7學(xué)期第1314周:撰寫論文詳細(xì)提綱,交給導(dǎo)師批閱,反復(fù)修改
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