北京PAN公司系統(tǒng)開發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、北京PAN測控技術有限公司是一家專業(yè)從事測控技術應用的高新技術企業(yè)，從成立以來一直以美國NATINS公司產品代理作為公司的主營業(yè)務之一。隨著外部環(huán)境的變化和公司的發(fā)展需要，PAN公司系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務的發(fā)展要求越來越提上公司發(fā)展的日程，系統(tǒng)開發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略也成為了PAN公司管理層所面臨的首要發(fā)展戰(zhàn)略問題。
　　本文共分為六個章節(jié)，結合作者在PAN公司工作七年多形成的行業(yè)知識及對公司的了解，從不同的內容角度進行了詳細的分析：
　　本文第

2、一章描述了PAN公司的企業(yè)概況和有關系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務的現(xiàn)狀，在PAN公司現(xiàn)有系統(tǒng)開業(yè)務的基礎上，結合與公司高層關于系統(tǒng)開發(fā)有關的談話記錄及2004年年終會議有關系統(tǒng)開發(fā)發(fā)展的會議記錄，提出了PAN公司系統(tǒng)開發(fā)的戰(zhàn)略遠景是成為高端測控應用系統(tǒng)供應商，并進一步分解出系統(tǒng)開發(fā)的戰(zhàn)略使命和目標體系。
　　本文第二章和第三章，對PAN公司外部環(huán)境、內部環(huán)境進行了詳細的描述，以關鍵成功因素為核心進行分析，找出了外部環(huán)境最為關鍵的各三個機會和威脅因

3、素以及內部資源最為強勢和劣勢的各三個因素，并利用強制加權賦值的方式進行了行業(yè)吸引力和競爭力評價，找出了PAN公司系統(tǒng)開發(fā)戰(zhàn)略所面臨的問題有哪些。
　　本文第四章是戰(zhàn)略分析和選擇部分，首先通過TOWS分析法進行戰(zhàn)略匹配，然后綜合出四個可供選擇的戰(zhàn)略，采用SPACE、IE等分析方法進行戰(zhàn)略分析，最后使用QSPM分析法進行了定量戰(zhàn)略選擇，得出PAN公司的系統(tǒng)開發(fā)發(fā)展應采用組合型戰(zhàn)略。
　　本文第五章是競爭戰(zhàn)略分析部分，先后利用波特