煤炭企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、煤炭企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑【摘要】面對(duì)煤炭經(jīng)濟(jì)下行,如何采取有效措施,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,成為企業(yè)亟需解決的問(wèn)題。文章指出要提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,主要有以下途徑:牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念,抓好安全生產(chǎn);抓好煤質(zhì)管理,拓展市場(chǎng),做好銷(xiāo)售工作;節(jié)支降耗,減少成本費(fèi)用支出等?!娟P(guān)鍵詞】煤炭企業(yè);經(jīng)濟(jì)效益;精細(xì)化管理企業(yè)是以盈利為目的的組織,經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果最直接的體現(xiàn),所以企業(yè)應(yīng)以生存、發(fā)展、獲利作為管理目標(biāo),想方設(shè)法提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2、當(dāng)前面對(duì)煤炭經(jīng)濟(jì)下行,如何采取有效措施,實(shí)現(xiàn)效益最大化,成為企業(yè)亟需解決的問(wèn)題。一、牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)是企業(yè)最大效益的理念,抓好安全生產(chǎn)由于煤炭行業(yè)開(kāi)采的特殊環(huán)境,較之其他行業(yè)受水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災(zāi)害的影響嚴(yán)重,不安全因素較多,所以說(shuō)煤炭企業(yè)的安全管理更為重要。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)管理的重心,是企業(yè)效益的保障。企業(yè)的效益主要來(lái)源于煤炭生產(chǎn),如果沒(méi)有安全作保證,生產(chǎn)煤炭就是一句空話,那就談不上經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就有了保證

3、,人們的生活和生產(chǎn)秩序才能有保證,從而發(fā)揮極大的社會(huì)效益。安全是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),產(chǎn)量是企業(yè)效益的保證。煤礦企業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,在確保安全的前提下,科學(xué)合理、正般。當(dāng)煤炭市場(chǎng)由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買(mǎi)方市場(chǎng)時(shí),及時(shí)采取相應(yīng)措施:一是進(jìn)廠入戶(hù)跑市場(chǎng),充分了解市場(chǎng)行情;二是調(diào)整策略“搶”市場(chǎng);三是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)“擴(kuò)”市場(chǎng)。市場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的煤炭市場(chǎng)

4、,努力占領(lǐng)市場(chǎng)份額是舞好煤炭銷(xiāo)售這個(gè)“龍頭”的關(guān)鍵。三、合理組織生產(chǎn),節(jié)支降耗,注重精細(xì)化管理節(jié)支降耗、降低成本始終是搞好企業(yè)的永恒主題。成本的高低決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱、盈利能力的大小。降低成本是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的控制,應(yīng)把成本管理、成本控制作為提高經(jīng)濟(jì)效益的主攻方向。(一)依靠技術(shù),優(yōu)化設(shè)計(jì),走集約化發(fā)展之路生產(chǎn)方案設(shè)計(jì)是煤礦成本水平的先決條件,當(dāng)巷道布置、設(shè)備選型、開(kāi)采、掘進(jìn)工藝等技術(shù)方案確定后,生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的直

5、接成本大體已確定。生產(chǎn)過(guò)程的成本控制僅限于減少浪費(fèi)、降低消耗、節(jié)約支出等,對(duì)因技術(shù)不合理造成的成本偏高,則無(wú)能為力。在有的礦井生產(chǎn)中,曾因修改工程設(shè)計(jì)、改進(jìn)方案而為礦井節(jié)約數(shù)十萬(wàn)乃至數(shù)百萬(wàn)的實(shí)例,直接創(chuàng)造出很高的經(jīng)濟(jì)效益。因此必須全力把住工程優(yōu)化設(shè)計(jì)關(guān)。首先,在開(kāi)采方案的設(shè)計(jì)上要反復(fù)論證,優(yōu)中選優(yōu),充分考慮利用現(xiàn)有系統(tǒng),降低工程造價(jià),特別在老礦的開(kāi)采設(shè)計(jì)上,根據(jù)戰(zhàn)線長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多的特點(diǎn),重點(diǎn)在收縮老區(qū)、簡(jiǎn)化系統(tǒng),實(shí)行合理集中生產(chǎn)、降低通風(fēng)、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論