手游營銷的那點(diǎn)事

1、手游營銷的那點(diǎn)事手游市場縱覽從世界上第一款誕生于德國的手機(jī)游戲——Hagenuk于1994年推出的MT2000手機(jī)中內(nèi)置著名的《俄羅斯方塊》（Tetris）算起，手游已經(jīng)有了將近20年的歷史。不過，最初的十幾年，手游的發(fā)展速度卻并不快，基于Java虛擬機(jī)的游戲是此前手游的主要形態(tài)。直到2009年之后，iOS和安卓手機(jī)將手機(jī)變成隨時、隨地、人人都能玩的游戲設(shè)備，在這個過程中崛起的Rovio及其代表作《憤怒的小鳥》，一度統(tǒng)治了絕大多數(shù)最初一

2、批智能手機(jī)用戶的碎片時間。雖然現(xiàn)在連幾歲的小朋友也會捧著智能手機(jī)或平板電腦“切西瓜”、逗“湯姆貓”，但這并不意味著手游的成功很容易。傳統(tǒng)頁游和端游巨頭在移動領(lǐng)域的布局和發(fā)展不夠順暢，就是很好的說明。德國知名免費(fèi)游戲公司Bigpoint不久前關(guān)閉了移動開發(fā)部門，并將取消已投入開發(fā)的多個手機(jī)游戲項(xiàng)目。游戲巨頭Zynga，也在去年關(guān)閉了AppSte中的《FarmVille》游戲，這是該公司撤除的首款手機(jī)游戲。與此相反，很多小團(tuán)隊(duì)卻能取得令人矚

3、目的成績，甚至很多業(yè)余游戲設(shè)計(jì)師也可以在AppSte中展露頭角。有些公司甚至動輒收入數(shù)億元，毛利率高達(dá)60%。其中的代表作有：從2013年初就雄踞蘋果AppSte中國區(qū)暢銷排行榜首位的樂動卓越打造的《我叫MTonline》，掌且游戲的持續(xù)更新?lián)Q代和新的玩法的涌現(xiàn)，使得這個市場上的機(jī)會永遠(yuǎn)存在?！边@也是著迷網(wǎng)之所以聚焦手機(jī)游戲、致力于打造手游行業(yè)平臺的原因所在。傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為，手游屬于渠道為王的產(chǎn)品，解決用戶到達(dá)問題是營銷的關(guān)鍵。但是，陳

4、陽告訴《廣告主》雜志：“隨著360、91等游戲渠道平臺為了提升利潤空間開始代理或者推出自己的游戲，游戲到達(dá)的成本越來越高，游戲開發(fā)商給渠道商的分成比例也越來越大。”在這樣的情況下，手游開發(fā)者若要在長期競爭中立于不敗之地，必然要打造自己的品牌?！笆钟伍_發(fā)商必須轉(zhuǎn)變之前完全依靠到達(dá)的思路，只有渠道沒有品牌，很難長期盈利?！标愱栒f。2011年，心動游戲憑借《神仙道》大規(guī)模的品牌廣告，成功由頁游向手游轉(zhuǎn)型，可以算是手游進(jìn)行品牌化運(yùn)作的起點(diǎn)；《我

5、叫MTOnline》開發(fā)商樂動卓越CEO邢山虎一條游戲在蘋果上線、懇請親朋好友轉(zhuǎn)發(fā)的微博，在得到IT、傳媒、網(wǎng)絡(luò)名人等大號的轉(zhuǎn)發(fā)推介之后，影響到超過1.5億微博粉絲，在沒有新聞稿、不刷榜，也沒得到蘋果公司推薦的情況下，加上游戲原有品牌《魔獸世界》的較高的知名度，該游戲以11個小時神速沖上蘋果iPhone付費(fèi)排行榜第一位。介入手游行業(yè)的公司和個人中，之前在端游和頁游領(lǐng)域具備一定經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)商，往往會對手游品牌的重要性理解得更為深入一些。今年