對加強企業(yè)統(tǒng)計工作的思考

1、1對加強企業(yè)統(tǒng)計工作的思考摘要：企業(yè)統(tǒng)計工作是對企業(yè)實行科學管理、監(jiān)督整個企業(yè)活動的重要手段，它是通過采集、整理、描述和分析數據來對客觀事物的總體現象進行觀察和探索的過程。企業(yè)管理體制、經營方式、運行機制的有效與否，對企業(yè)迎合市場需求，提高經濟效益，有著重要意義。因此，強化企業(yè)統(tǒng)計對企業(yè)經營具有重要意義。關鍵詞：企業(yè)管理統(tǒng)計工作存在問題建議現代企業(yè)運營運行中，談到企業(yè)管理，人們首先想到的是企業(yè)管理體制、經營方式、運行機制等，而統(tǒng)計的重要

2、性往往被企業(yè)管理者所忽視。的確，企業(yè)管理體制、經營方式、運行機制的有效與否，對企業(yè)迎合市場需求，提高經濟效益，有著重要意義。但如若沒有科學的統(tǒng)計數據，針對企業(yè)本身的各項管理就是空中樓閣，虛而不實，企業(yè)的決策和規(guī)劃也無據可依。因此，強化企業(yè)統(tǒng)計對企業(yè)經營具有重要意義。一、當前企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題1、統(tǒng)計工作“邊緣化”企業(yè)管理者在經營過程中，只注重成本、效益，而忽視了統(tǒng)計工作，認為統(tǒng)計工作只是簡單的數字羅列、表格游戲，只是為了應付上級統(tǒng)

3、計機構或相關部門的幾張報表，可有可無，而很少能通過對統(tǒng)計數據、統(tǒng)計資料進行深入分析，為我所用，把統(tǒng)計工作簡單化，甚至邊緣化了。因此，在企業(yè)的機構設置和崗位配備上，與統(tǒng)計有關的部門、崗位及人3領導重視是推動一項工作順利發(fā)展的重要保障，只有領導充分認識到統(tǒng)計工作的重要性，才能轉變思想，加大工作力度，把統(tǒng)計工作作為事關企業(yè)發(fā)展的基礎性工作抓緊抓好，為統(tǒng)計部門創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和必要的工作條件。企業(yè)領導要帶頭學習《統(tǒng)計法》和相關的法律法規(guī)，加大

4、統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳力度，要使各單位、部門了解《統(tǒng)計法》相關內容，自覺貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》。要根據本單位統(tǒng)計工作的發(fā)展需要，不斷加強、完善統(tǒng)計機構設置，充實基層統(tǒng)計工作力量，確保專編專崗專人，只有從上到下加強對統(tǒng)計工作的重視，才能確保統(tǒng)計工作上一個新臺階。2、建立完善企業(yè)統(tǒng)計的相關制度企業(yè)統(tǒng)計的基層基礎工作在各個方面、各個環(huán)節(jié)都需要形成制度，常抓不懈。企業(yè)基層統(tǒng)計根據分層可分為生產統(tǒng)計、能源統(tǒng)計、勞動統(tǒng)計、財務統(tǒng)計等，企業(yè)要結合上級部門的統(tǒng)計

5、報表要求，根據不同分類，設計并制定符合本企業(yè)的統(tǒng)計指標體系和統(tǒng)計報表報送要求。不同崗位的統(tǒng)計人員都要建立健全工作制度，明確各自的工作內容、工作目標和工作責任，要依法依規(guī)進行統(tǒng)計，按質按量上報統(tǒng)計數據，做到統(tǒng)計工作規(guī)范化、制度化、和法治化。要按照統(tǒng)計法律法規(guī)要求，定期搜集原始統(tǒng)計數據資料，建立健全各類統(tǒng)計臺賬，加強保存、管理，確保各類歷史統(tǒng)計數據和統(tǒng)計資料真實、全面，以利于對企業(yè)生產經營運行情況的分析和研究。3、科學完善統(tǒng)計指標體系，規(guī)范