hse管理體系 ppt課件

1、HSE管理體系,———李麗麗,小挑戰(zhàn)：說(shuō)一說(shuō)，這些字都是什么顏色的？,這樣會(huì)不會(huì)簡(jiǎn)單點(diǎn)？,有時(shí)候……,問(wèn)題并不像看上去那么簡(jiǎn)單,“已知”恰恰成了我們認(rèn)識(shí)和解決問(wèn)題的障礙,HSE基本概念,H — 健康,E — 環(huán)境,S — 安全,1、職業(yè)病2、職業(yè)傷害3、社會(huì)、心理、環(huán)境引起疾病,1、死亡2、受傷3、急救,事故事件管理,1、自然環(huán)境、工作環(huán)境2、人文環(huán)境3、社會(huì)環(huán)境,工作內(nèi)和工作外,HSE基本概念——健康（Health）,“健

2、康”是指人身體上沒(méi)有疾病，在心理上(精神上)保持一種完好的狀態(tài)。,HSE基本概念——健康（Health）,健康是身體健康與心理健康的綜合 心理健康是身體健康的精神支柱，身體健康是心理健康的物質(zhì)基礎(chǔ),8,當(dāng)代人的矛盾,生活越來(lái)越好，幸福越來(lái)越少收入越來(lái)越高，存款越來(lái)越少交際越來(lái)越多，友情越來(lái)越少娛樂(lè)越來(lái)越多，快樂(lè)越來(lái)越少消遣越來(lái)越多，放松越來(lái)越少消費(fèi)越來(lái)越高，滿意越來(lái)越少房子越住越寬，心胸越來(lái)越小學(xué)習(xí)越來(lái)越多，收獲越來(lái)越少

3、究竟什么原因，似乎心態(tài)壞了！,HSE基本概念——健康（Health）,心理健康的秘訣—自我調(diào)節(jié)★心態(tài)調(diào)節(jié)★壓力管理,,自己拯救自己 換個(gè)角度看問(wèn)題發(fā)現(xiàn)你自己的長(zhǎng)處學(xué)會(huì)積極的自我暗示,杯子與水的哲學(xué),壓力與健康,過(guò)重的壓力會(huì)給人身心造成極大的影響。 如果壓力長(zhǎng)期存在得不到緩解,就會(huì)導(dǎo)致身心疾病的出現(xiàn)。 壓力產(chǎn)生的生理心理變化,不僅會(huì)影響個(gè)人健康,還影響著企業(yè)內(nèi)部的人事關(guān)系和日常管理等問(wèn)題。,壓力管理,找出壓力源工作中

4、的壓力生活中的壓力社會(huì)的壓力處理壓力—解壓、消壓,解壓方法,今日事今日畢,明日事明日愁 時(shí)間管理 加強(qiáng)溝通,大石頭,,,,,,,,,,,,,,,,,,,日常減壓小技巧,(1)旁觀者清,當(dāng)覺(jué)得事情千頭萬(wàn)緒時(shí),不妨找個(gè)親近的人訴說(shuō)一下,可能會(huì)有意想不到的收獲; (2)把你認(rèn)為的壓力源頭寫(xiě)下來(lái),然后寫(xiě)出解決方案或途徑; (3)心煩氣躁時(shí),深呼吸幾口,或做做擴(kuò)胸運(yùn)動(dòng),可以使血液循環(huán)恢復(fù)正常,心情平和;(4)泡熱水澡不僅能夠

5、舒緩疲勞,放松肌肉,還能促進(jìn)睡眠,也是減壓的好方法;  (5)讓自己去健身房出出汗,到?jīng)]人的地方大聲吶喊,或者經(jīng)常唱唱歌,都能有效地宣泄情緒,放松壓力。,HSE基本概念——安全（Safety）,安全是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，努力改善勞動(dòng)條件、克服不安全因素，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)是企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本保證。,海因里希的“安全三角形”,讓人無(wú)奈的“墨菲定律”,An

6、ything that can go wrong will go wrong.越怕壞事，越會(huì)壞事,美國(guó)杜邦（DuPont）公司是一個(gè)有著200多年歷史的企業(yè)，根據(jù)杜邦安全記錄，杜邦百萬(wàn)工時(shí)的損工事件率為1，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)工業(yè)平均損工事件率7.5的水平，同時(shí)，杜邦超過(guò)60％的工廠實(shí)現(xiàn)了“0”傷害率，為此也減少了杜邦上千萬(wàn)美元的支出。杜邦在企業(yè)內(nèi)部安全管理方面取得的成功經(jīng)驗(yàn)，要求我們?cè)诮梃b的同時(shí)也應(yīng)有所思考。,杜邦公司的安全文化,預(yù)防為主—

7、一切事故都是可以預(yù)防的,,,預(yù)防大于治療,魏文王問(wèn)扁鵲曰：“子昆弟三人其孰最善為醫(yī)？”扁鵲曰：“長(zhǎng)兄最善，中兄次之，扁鵲最為下?！蔽何暮钤唬骸翱傻寐勑?？“扁鵲曰：“長(zhǎng)兄于病視神，未有形而除之，故名不出于家。中兄治病，其在毫毛，故名不出于閭。若扁鵲者，镵血脈，投毒藥，副肌膚，閑而名出聞?dòng)谥T侯?！拔何暮钤唬骸吧?。使管子行醫(yī)術(shù)以扁鵲之道，曰桓公幾能成其霸乎！“凡此者不病病，治之無(wú)名，使之無(wú)形，至功之成，其下謂之自然。故良醫(yī)化之，拙醫(yī)敗之，雖幸

8、不死，創(chuàng)伸股維。,事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。1元事前預(yù)防＝5元事后投資 “梯子”的故事,管理優(yōu)先—各級(jí)管理層對(duì)各自的安全負(fù)責(zé),杜邦公司的高層管理者對(duì)其公司的安全管理承諾是：致力于使工人在工作和非工作期間獲得最大程度的安全與健康；致力于使客戶安全地銷售和使用我們的產(chǎn)品。,行為控制——不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為,鉛筆不得筆尖朝上插放，以防傷人；不要大聲喧嘩，以防引起別人緊張；過(guò)馬路必須走斑馬線，否則醫(yī)藥

9、費(fèi)不予報(bào)銷；騎車(chē)時(shí)不得聽(tīng)“隨身聽(tīng)”；打開(kāi)的抽屜必須及時(shí)關(guān)閉，以防人員碰撞；上下樓梯，請(qǐng)用扶手。,有一種“安全”最危險(xiǎn),二戰(zhàn)結(jié)束后，英國(guó)皇家空軍統(tǒng)計(jì)在戰(zhàn)爭(zhēng)中失事的戰(zhàn)斗機(jī)和犧牲的飛行員以及飛機(jī)失事的原因和地點(diǎn)，其結(jié)果令人目瞪口呆。,安全價(jià)值——安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位,安全運(yùn)作產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)效益 安全會(huì)大大提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位和社會(huì)地位,HSE基本概念——環(huán)境（Environment）,與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然

10、力量或作用的總和。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。,HSE理念—環(huán)境（INVERONMENT）,2007年12月25日，韓國(guó)忠清南道泰安郡當(dāng)?shù)鼐用裨诤┥习l(fā)現(xiàn)一只已經(jīng)死亡的海豚，海豚身上覆蓋著泄漏的原油。,工業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響,全球環(huán)境狀況,聯(lián)合國(guó)最新公布的研究結(jié)果顯示，在過(guò)去30年中，雖然國(guó)際社會(huì)在環(huán)保領(lǐng)域取得了一定成績(jī)，但全球整體環(huán)境狀況持續(xù)惡化。國(guó)際社會(huì)普遍認(rèn)為，貧困和過(guò)度消費(fèi)導(dǎo)致人類

11、無(wú)節(jié)制地開(kāi)發(fā)和破壞自然資源，這是造成環(huán)境惡化的罪魁禍?zhǔn)住?一個(gè)令人痛心的案例,2005年11月13日，中國(guó)石油天然氣股份有限公司吉林石化分公司雙苯廠硝基苯精餾塔發(fā)生爆炸，造成8人死亡，60人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6908萬(wàn)元，并引發(fā)松花江水污染事件。,資料圖片：2005年11月，航拍受污染的松花江,松花江水污染,哈爾濱市區(qū)停水四天,2005年11月13日，中石油吉化公司雙苯廠車(chē)間發(fā)生爆炸后，據(jù)環(huán)保部門(mén)預(yù)測(cè)，松花江哈爾濱城區(qū)段水體近期有可能受

12、到上游來(lái)水污染。為確保市內(nèi)用水安全，自11月22日20時(shí)左右，哈爾濱市區(qū)市政供水管網(wǎng)臨時(shí)停止供水，停水時(shí)間約為４天。 11月23日，市民大量購(gòu)水。,爆炸事故原因,爆炸事故的直接原因是，硝基苯精制崗位外操人員違反操作規(guī)程，在停止粗硝基苯進(jìn)料后，未關(guān)閉預(yù)熱器蒸氣閥門(mén)，導(dǎo)致預(yù)熱器內(nèi)物料氣化； 恢復(fù)硝基苯精制單元生產(chǎn)時(shí)，再次違反操作規(guī)程，先打開(kāi)了預(yù)熱器蒸汽閥門(mén)加熱，后啟動(dòng)粗硝基苯進(jìn)料泵進(jìn)料，引起進(jìn)入預(yù)熱器的物料突沸并發(fā)生劇烈振動(dòng)，使預(yù)熱器及管

13、線的法蘭松動(dòng)、密封失效，空氣吸入系統(tǒng)，由于摩擦、靜電等原因，導(dǎo)致硝基苯精餾塔發(fā)生爆炸，并引發(fā)其它裝置、設(shè)施連續(xù)爆炸。,水污染事故原因,污染事件的直接原因是，雙苯廠沒(méi)有事故狀態(tài)下防止受污染的“清凈下水”流入松花江的措施，爆炸事故發(fā)生后，未能及時(shí)采取有效措施，防止泄漏出來(lái)的部分物料和循環(huán)水及搶救事故現(xiàn)場(chǎng)消防水與殘余物料的混合物流入松花江。 污染事件的間接原因是，吉化分公司及雙苯廠對(duì)可能發(fā)生的事故會(huì)引發(fā)松花江水污染問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行深入研究，有關(guān)

14、應(yīng)急預(yù)案有重大缺失。,HSE的內(nèi)涵,健康是根本安全是關(guān)鍵環(huán)境是重點(diǎn),HSE管理體系基本概念,HSE管理體系（HSE-MS）是國(guó)際石油天然氣行業(yè)通行的一種科學(xué)、系統(tǒng)的管理體系。,HSE管理體系是指一個(gè)組織在其自身活動(dòng)中，對(duì)HSE風(fēng)險(xiǎn)采取管理措施，以減少可能引起的人員傷害和環(huán)境破壞，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)HSE目標(biāo)的一種系統(tǒng)管理方法。,HSE-MS的前世今生,六十年代以前主要是從安全方向要求，在裝備上不斷改善對(duì)人們的保護(hù)，利用自動(dòng)化控制手段使工藝

15、流程的保護(hù)性能得到完善；七十年代以后，注重了對(duì)人的行為研究，注重考察人與環(huán)境的相互關(guān)系；八十年代以后，逐步發(fā)展形成了一系列安全管理的思路和方法。,HSE-MS的前世今生,HSE-MS最早產(chǎn)生于石油天然氣行業(yè),HSE-MS的特點(diǎn),HSE-MS的七個(gè)關(guān)鍵要素,1.領(lǐng)導(dǎo)和承諾 2.方針和戰(zhàn)略目標(biāo) 3.組織機(jī)構(gòu)、資源和文件 4.評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理 5.規(guī)

16、劃（策劃）6.實(shí)施和監(jiān)測(cè) 7.審核和評(píng)審,HSE-MS的核心—風(fēng)險(xiǎn)管理,HSE-MS運(yùn)行重點(diǎn)—日常管理,HSE業(yè)績(jī)是企業(yè)綜合管理水平的反映,HSE-MS有效運(yùn)行關(guān)鍵—持續(xù)改進(jìn),對(duì)HSE管理的重視程度,HSE-MS的最終目標(biāo)—安全文化,安全文化建設(shè)四個(gè)層面的內(nèi)容：觀念文化行為文化制度文化物態(tài)文化,觀念文化建設(shè)是安全文化建設(shè)的核心,“安全第一”的哲學(xué)觀 珍視生命的情感觀 安全