塘沽網(wǎng)通市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf

1、歷時(shí)近十年的中國(guó)電信業(yè)戰(zhàn)略性重組改革終于告一段落，隨著政府放松管制、電信重組、上市以及中國(guó)加入WTO后等外部環(huán)境的不斷變化，通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和自然壟斷環(huán)境下成長(zhǎng)的傳統(tǒng)電信企業(yè)應(yīng)如何以嶄新的姿態(tài)參與電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作，在消費(fèi)主體及消費(fèi)主體需求也日趨成熟的情況下，塘沽網(wǎng)通將何去何從?又如何保持自己的優(yōu)勢(shì)?這些都是本文的研究主線。 論文以中國(guó)網(wǎng)通天津塘沽分公司為研究對(duì)象，對(duì)中國(guó)通信業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)特征進(jìn)行了詳

2、細(xì)全面地分析和評(píng)價(jià)，結(jié)合中國(guó)電信企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，利用G-PEST模型、SWOT分析等理論和方法，剖析塘沽網(wǎng)通所處的內(nèi)、外部環(huán)境，對(duì)需求狀況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，自身優(yōu)勢(shì)等關(guān)鍵性問(wèn)題上做了重點(diǎn)分析與研究，通過(guò)調(diào)查當(dāng)?shù)刂袊?guó)聯(lián)通，移動(dòng)，中國(guó)電信等公司的經(jīng)營(yíng)情況，并運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷理論及相關(guān)知識(shí)對(duì)其進(jìn)行剖析，從而探討適應(yīng)新形勢(shì)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略模式。 本文的創(chuàng)新點(diǎn)主要有：對(duì)塘沽網(wǎng)通的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了深入系統(tǒng)地剖析，并建立了G-PEST模型、SWOT