武鋼高速線材產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文以產(chǎn)業(yè)組織、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論為指導(dǎo)對(duì)當(dāng)前鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析，結(jié)合武鋼高速線材產(chǎn)品特征，確定了其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略并提出實(shí)施方案。　　本文通過對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品差異化的多因素分析，明確了差異化產(chǎn)生的原因，以及在差異化條件下企業(yè)采取的行動(dòng)及企業(yè)實(shí)施差異化的方法，利用波特模型的五種競(jìng)爭(zhēng)力(行業(yè)中現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)、買方的討價(jià)還價(jià)能力、供貨商的討價(jià)還價(jià)能力、潛在進(jìn)入者的威脅、替代產(chǎn)品的威脅分析)，研究了國際、國內(nèi)鋼鐵宏觀及行業(yè)發(fā)展環(huán)境；利

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