財務管理所面臨的主要問題-廣東海洋大學新聞網廣

1、我們的工作：財務管理,張界新,,當前的財務工作的重新轉換問題前段時間財務工作情況財務業(yè)務量有很大的增加，財務效率也有了一定的提高財務管理成效也很大前臺業(yè)務處理基本上能滿足學校發(fā)展的需要學生繳費業(yè)務管理解決了多年的難題個人收入的發(fā)放和統(tǒng)計能夠及時準確財務檔案和政策法規(guī)的執(zhí)行能夠及時到位財務運行局面良好,人員的水平也有了很大的提高…….,,財務工作面臨的新問題外部的要求越來越多，越來越高精細化、規(guī)范化、高效化、科學化

2、科研結題審計的問題校長離任審計中的問題預算精細化管理投入的績效要求財務人員的業(yè)務要求與能力提升問題科室的內部協(xié)調與效率提升問題會計規(guī)范化的問題(重點是食堂、企業(yè)),,解決措施財務觀念的改變會計環(huán)境的變化，決定了財務工作內涵不斷豐富會計核算是基礎，決定了我們財務信息的質量電算化是手段，決定了我們財務工作的效率精細化和高效化是目標，決定了財務工作的效益財務管理措施完善制度，如經濟責任制、績效投入管理、創(chuàng)收收入的分配

3、管理手段，如科研經費管理、學生收費與住宿管理、學生獎助學金的管理、人員薪酬統(tǒng)計分析、對外信息的發(fā)布和公開遠期目標，如無排隊報帳，網上繳費……,,加強內部的協(xié)調，減少內耗財務處是由不同科室構成，科室的成績就是我們大家的成績，科室的難題也是我們大家的難題科室工作不是一成不變，要根據不同階段的要求適時調整就要把務虛與務實有機結合，把業(yè)務學習與管理工作的實際相結合。堅持向書本學習、向實踐學習、向教訓學習，與時俱進地拓寬視野、更新觀念、

4、創(chuàng)新思路，不斷使自己的工作理念和工作方式及時適應新形勢的新要求 科長是科室工作的領導和不同科室的協(xié)調與溝通者善于換位思考，?？此酥L，常思自己之過 善于在差異中最大限度求大同、存小異，思想上求共識、性格上求共融、工作上求共進，盡量多溝通、消誤會、縮分歧，最大限度地把個體優(yōu)勢轉化為整體合力 不做“二傳手”,,目標規(guī)劃、落實責任規(guī)范化的落實問題必須要高度重視特別是各科長，要有自己的工作計劃對自己的工作計劃要有實施的步驟和方式

5、(進度要示)對工作要有質量要求,,正確看待成績一個科室的工作成績是另外一個科室工作基礎，立足科室面向全處看問題，解難題，促進步……不能膚淺地認為，我在這個崗位上，只要能使單位的工作取得一定的成績就可以了，甚至認為就很不錯了。這種思想是狹窄的，因為沒有意識到，如果其他人在你這個位子上可能干得更好，取得的成績更大，說得再重一點，這種思想沒有認識到“小進步便落后，小成績即平庸”的常識 “事不避難，義不逃責”、在工作中事先不講困難，事