我國商業(yè)銀行對中小民營企業(yè)“惜貸”的原因與營銷對策研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩82頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、本文針對我國商業(yè)銀行對中小民營企業(yè)“惜貸”的原因和貸款產(chǎn)品的營銷特點,用營銷學理論進行分析,在銀行貸款營銷中,應以過程營銷方法為主,改變原來無差別化營銷、無競爭觀念和無顧客分析的營銷錯誤,運用現(xiàn)代營銷觀念和方法,摒棄對中小民營企業(yè)“惜貸”這種“反營銷”做法,使銀行能夠在降低銀行貸款風險的同時又能積極開拓貸款市場,達到提高經(jīng)營效益和增強市場競爭力之目的。全文分為四個部分:  第一部分前言是提出問題,介紹了我國商業(yè)銀行“惜貸”的現(xiàn)狀,指出

2、“惜貸”不是我國商業(yè)銀行的利益所在?! 〉诙糠职ǖ谝徽?、第二章、第三章是分析問題,其中第一章針對我國商業(yè)銀行一邊是向大型企業(yè)信貸大集中,一邊是對中小民營企業(yè)“惜貸”的現(xiàn)狀分析了對中小民營企業(yè)“惜貸”的原因:一是中小民營企業(yè)的自身原因,如抗風險能力弱、財務不透明、穩(wěn)定性差、持續(xù)經(jīng)營能力弱、信用觀念差、逃廢債行為嚴重。二是銀行自身原因,如銀行意識陳舊、一些機構業(yè)務創(chuàng)新不足、消極控制信貸風險、服務質量不高、信貸決策層次的上收等。但國外有

3、無數(shù)例子已經(jīng)證明,“由高端向低端”的轉變使很多銀行實現(xiàn)了盈利和擴大覆蓋面的雙重目標。因此,、我國商業(yè)銀行一定要有危機感、前瞻意識,必須為尋找新的利潤增長點而拓展?jié)撛诘膬?yōu)質中小民營企業(yè)客戶。第二章是貸款營銷上的6個特殊性分析,即貸款產(chǎn)品的本質特性是服務、具有過程性、共生性、不轉移所有權的交換、交換實現(xiàn)的非即時性、風險的不對稱特點。第三章是分析我國商業(yè)銀行對中小民營企業(yè)“惜貸”的營銷錯誤分析?! 〉谌糠旨吹谒恼率墙鉀Q問題,引入了7個現(xiàn)代

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論