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文檔簡介
1、由于分布在不同地域的項目在實施過程中缺乏科學、標準化的項目管理,使企業(yè)項目實施進程受到了極大影響,最終會給企業(yè)帶來無法挽回的經(jīng)濟損失?;诰W(wǎng)絡的項目管理系統(tǒng)是大型施工企業(yè)或房地產(chǎn)企業(yè)實行項目管理信息化的強有力工具。目前,基于網(wǎng)絡的項目管理系統(tǒng)已經(jīng)成為研究的熱點和前沿領域,并顯示出良好的發(fā)展前景。 本文在介紹了國內(nèi)外項目管理系統(tǒng)的發(fā)展狀況及趨勢的基礎上,通過對傳統(tǒng)項目管理存在的問題進行深入剖析,以本人參與的北京陽光100置業(yè)集團有
2、限公司(廣西項目管理中心)的項目管理系統(tǒng)的實施為例,構建和分析了基于網(wǎng)絡的項目管理系統(tǒng),并分析了各項目管理子模塊的具體內(nèi)涵,如信息管理模塊、進度控制管理模塊等。 本論文指出國內(nèi)企業(yè)在開發(fā)基于網(wǎng)絡的項目管理系統(tǒng)時,采用開放式系統(tǒng)集成技術,通過建立與國外現(xiàn)有大型項目管理軟件的數(shù)據(jù)通道,同時結合其他工具軟件構建一個大型的集成系統(tǒng),如此既可擁有國外技術的先進性,也可以針對國內(nèi)環(huán)境開發(fā)出簡單易用的項目管理系統(tǒng),提高了開發(fā)效率,避免了重復開
3、發(fā)。 本人經(jīng)查閱大量文獻,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)對進度-成本優(yōu)化多采用線性假設,雖然利于計算機實現(xiàn),但是不符合現(xiàn)實情況,因此,本文提出了基于遺傳算法的非線性進度-成本最優(yōu)化模型,通過使用仿真技術及循環(huán)控制原理實現(xiàn)動態(tài)的進度-成本最優(yōu)化,并將該模型應用到基于網(wǎng)絡的項目管理系統(tǒng)中,不僅充分發(fā)揮計算機的優(yōu)勢,還可以把專家決策系統(tǒng)嵌入到該模型中,以提高進度控制的智能化水平。 由于管理軟件制作方面趨向于開放的業(yè)界標準,使數(shù)據(jù)富有通用性,開放的軟
4、件高度兼容。本文提出的系統(tǒng)集成方法與層次結構依靠開放性標準,結合軟件集成的技術以及類似系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗,具有極高的可操作性,首先Ms-Project具有方便靈活、開放性等優(yōu)點,本文以MS-Project作為開發(fā)基礎平臺;其次國內(nèi)軟件公司開發(fā)的符合國情的及本公司原有的一系列相關軟件可以通過集成的方法嵌入到系統(tǒng)中;同時本文將GA的尋優(yōu)技術用于解決非線形工期-總成本最優(yōu)化問題,用隨機搜索策略代替了傳統(tǒng)算法中的基于領域知識的確定搜索,由于這種算法容
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