鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家報酬機制的理論與實證研究.pdf

1、浙江大學博士學位論文鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家報酬機制的理論與實證研究姓名：彭伏期申請學位級別：博士專業(yè)：管理學（農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理）指導教師：和丕禪20050401●●十江大學博士學位論文鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家報酬機制的理論與實證研究乏的可行激勵契約集，具有多種具體化結構模式。在特定的激勵前提與激勵環(huán)境下，專移支付集中的多種報酬模式均有概率獲取理想的激勵效果。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家報酬模式并F存在普適的結論，顯示著較強的權變性，報酬契約本身具有較強的可選擇性。對報洲實踐的啟示是，

2、企業(yè)不必拘泥于何種理想的結構模式，最重要的是明確需要企業(yè)家寸出何種努力水平。以及當后者選擇這種行動時，實施何種適宜的報酬契約，根據(jù)自身的實際情況和企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略來設計切合自身所需要的報酬結構及由此所決定的報刊水平與報酬差異度。第11章剖析報酬激勵與政府行為。本章的論證結論是，盡管不能象對待國有企業(yè)一樣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行隨機干預和實施“慈父般”的關懷，但并不意味著政府只能袖手普觀，相反，在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家的報酬激勵過程中，政府的合理定位是一個很重