公司治理復雜系統(tǒng)研究.pdf

1、　　本文認為公司治理系統(tǒng)是由公司治理內部系統(tǒng)和公司治理外部系統(tǒng)兩個子系統(tǒng)組成，并通過分析認定公司治理系統(tǒng)是一個復雜系統(tǒng)。公司治理內部系統(tǒng)制定了股東、董事會、經理層、債權人和員工等的權力和溝通的架構。整個內部系統(tǒng)作為一個利益共同體，一個要素的價值依賴于其它要素之間的持久合作，任何一方的隨意退出或實施機會主義行為都可能使其他方的利益遭受損失。因此，這些要素主體必須各司其職、相互制衡，才能發(fā)揮內部治理的自律作用。
　　公司治理外部系統(tǒng)則

2、通過政府、市場、中介機構、媒體、社區(qū)等利益相關者的共同參與和社會文化的軟約束發(fā)揮作用。系統(tǒng)內的要素互相補充，當某一要素不能發(fā)揮作用或不能有效發(fā)揮作用時，其它要素可以在某一程度上彌補這一缺陷。公司治理外部系統(tǒng)是對內部系統(tǒng)的一個補充，內部系統(tǒng)是設計一個良好的軌道讓公司治理正常運行，而外部系統(tǒng)就在于保證公司治理不至于脫離軌道運行。
　　公司治理系統(tǒng)存在著要素主體的多方博弈行為、學習行為和信息交換的動態(tài)行為，使整個系統(tǒng)具有權力動態(tài)配置功能