基于財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的財(cái)務(wù)危機(jī)診斷研究.pdf

1、隨著全球一體化的逐步形成，市場競爭日趨激烈，企業(yè)各種危機(jī)如同病毒一般，隨時(shí)都有可能侵蝕企業(yè)的肌體，企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)及陷入其他財(cái)務(wù)困境現(xiàn)象的頻率越來越高?，F(xiàn)代企業(yè)要生存發(fā)展，不僅需要發(fā)現(xiàn)和捕捉市場發(fā)展的機(jī)會(huì)，而且要防微杜漸，排除潛在和現(xiàn)時(shí)的危機(jī)。財(cái)務(wù)危機(jī)診斷應(yīng)運(yùn)而生，通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)狀況的診斷，對(duì)癥下藥，挽救企業(yè)于危難之中的例子不勝枚舉。但是筆者認(rèn)為目前的財(cái)務(wù)危機(jī)診斷存在不可否認(rèn)的缺憾：比如缺少明確細(xì)化的判斷標(biāo)準(zhǔn)；未有效的與企業(yè)的危機(jī)管理相

2、結(jié)合，滯后于企業(yè)危機(jī)的出現(xiàn)，沒有起到防患于未然的作用，正如“亡羊補(bǔ)牢”不如“未雨綢繆”；局限于會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的表象分析，對(duì)非會(huì)計(jì)因素的影響缺少必要的考慮等等。針對(duì)這些缺陷，筆者進(jìn)行實(shí)地考察、收集相關(guān)資料，努力探索建立有效的財(cái)務(wù)危機(jī)診斷方法——基于財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的財(cái)務(wù)危機(jī)診斷系統(tǒng)——警情跟蹤診斷體系。該系統(tǒng)以協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)為最終目標(biāo)，以預(yù)防、化解企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)為直接目標(biāo)，借鑒預(yù)警系統(tǒng)的研究成果，設(shè)立企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)值，當(dāng)所設(shè)置的財(cái)務(wù)指標(biāo)值

3、達(dá)到預(yù)警線時(shí)，立刻啟動(dòng)杜邦分析體系診斷法、雷達(dá)圖診斷分析法、標(biāo)準(zhǔn)比較診斷法、問題樹診斷法、現(xiàn)金流匹配診斷法、趨勢判斷法等診斷方法，進(jìn)行全面的檢查分析，查詢財(cái)務(wù)危機(jī)形成的原因，并進(jìn)入策劃程序?qū)ΠY下藥尋求對(duì)策，使財(cái)務(wù)危機(jī)得到控制、緩解、有效治理，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)隨時(shí)監(jiān)控、全面診斷、及時(shí)治理的作用。建立在明確的衡量標(biāo)尺之上的診斷方法，將大大提高財(cái)務(wù)危機(jī)診斷工作的準(zhǔn)確性，提高診斷工作的效率。預(yù)警系統(tǒng)與危機(jī)診斷的嫁接，強(qiáng)調(diào)了危機(jī)診斷的動(dòng)態(tài)過