基于集成供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略采購流程研究.pdf

1、21世紀企業(yè)面對的市場環(huán)境更趨于復(fù)雜和多變,面臨的是更為激烈的社會、行業(yè)競爭.市場競爭環(huán)境也已開始呈現(xiàn)為供應(yīng)鏈之間的競爭,供應(yīng)鏈的設(shè)計和管理已經(jīng)成為企業(yè)贏得未來競賽的最根本、最核心的競爭力.而集成化管理和思想已經(jīng)成為聯(lián)結(jié)上下游企業(yè),協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈機體高效運轉(zhuǎn)的核心特征.可以想見未來集成供應(yīng)鏈的競爭能力將成為主宰企業(yè)命運的關(guān)鍵.而采購貫穿于供應(yīng)鏈始終,滲透于供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的各個環(huán)節(jié),對于采購的整合改善已經(jīng)成為提高供應(yīng)鏈競爭能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié).其中戰(zhàn)略采

2、購作為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,已經(jīng)成為幫助企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵要素.戰(zhàn)略采購所包含的與供應(yīng)商的差異化策略、整體價值考量、持續(xù)體系改進等原則為企業(yè)在供應(yīng)鏈中各活動的同步化、集成化起著重要的杠桿作用.因此對于企業(yè)集成供應(yīng)鏈下戰(zhàn)略采購的研究日益顯得緊迫而又意義重大.本文主要從流程角度,對基于集成供應(yīng)鏈整體環(huán)境的戰(zhàn)略采購問題進行了分析、探討.重點圍繞企業(yè)如何在以集成供應(yīng)鏈競爭為特點的供應(yīng)鏈競爭環(huán)境下,借助戰(zhàn)略采購實現(xiàn)運營成本的降低,打

3、造核心競爭優(yōu)勢進行了研究.以流程優(yōu)化的理論、方法指導(dǎo)流程設(shè)計、研究,提出了集成供應(yīng)鏈下的戰(zhàn)略采購流程的分析方法--從策略、業(yè)務(wù)規(guī)則和流程績效三個層面的綜合流程分析.同時通過三個層面的綜合分析,設(shè)計出了一般集成供應(yīng)鏈下戰(zhàn)略采購的流程框架.為集成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略采購流程的專題領(lǐng)域研究提供了基礎(chǔ)性的探討思路. 本文最后結(jié)合勝利油田物資供應(yīng)系統(tǒng)的實際,應(yīng)用前文對于戰(zhàn)略采購流程的研究方法論述,進行了實證分析.并對勝利油田物資系統(tǒng)未來戰(zhàn)略采購的發(fā)