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文檔簡介
1、本文從湖北省郵政局的實際情況出發(fā),采用了理論分析與實踐分析相結(jié)合、全面分析與重點分析相結(jié)合的方法,在充分分析郵政行業(yè)特點的基礎(chǔ)上,以自己的視角對湖北郵政財務(wù)管理現(xiàn)狀及其集團(tuán)公司化財務(wù)改革進(jìn)行了深入的研究,提出了建立現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)運行機(jī)制的改革目標(biāo)。 為了達(dá)到上述研究目的,論文簡要地回顧了當(dāng)前國內(nèi)外郵政業(yè)財務(wù)管理的研究現(xiàn)狀,并對湖北郵政財務(wù)管理在郵電分營初期中的作用進(jìn)行了評價。同時,通過對湖北郵政財務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究,分析其管理中存
2、在的財務(wù)管理松散、財務(wù)政策與經(jīng)營發(fā)展策略脫節(jié)、投資失控、過度舉債、財務(wù)核算粗放、財務(wù)風(fēng)險控制薄弱等六個方面的問題,指出財務(wù)管理改革的必要性和重要意義。論文從湖北郵政管理體系不規(guī)范、計劃管理色彩濃厚、集權(quán)與分權(quán)不合理、財務(wù)核算缺陷、財務(wù)風(fēng)險意識薄弱等方面對湖北郵政財務(wù)管理問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行研究。在此基礎(chǔ)上,文章落腳于建立高效的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)財務(wù)運行機(jī)制,從湖北郵政財務(wù)管理上存在的問題出發(fā),提出強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、投資、債務(wù)和資金集中、
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