基于供應鏈的物流網絡設計與運作研究.pdf

1、在當前的經濟環(huán)境下，由于技術進步神速、產品生命周期縮短、全球化等因素的影響，企業(yè)組織結構隨著工業(yè)化的實現(xiàn)和市場的激烈競爭在不斷調整和變化，傳統(tǒng)的、分散進行的物流活動已遠遠不能適應現(xiàn)代經濟發(fā)展的要求，物流活動的低效率和高成本，已經成為影響經濟運行效率和社會再生產順利進行的制約因素，也是市場競爭力減弱的一個因素。因此，如何發(fā)揮物流作為企業(yè)“第三利潤源泉”的作用，人們開始對物流各種功能、要素進行整合，重新配置資源，建立新的物流網絡或重新設計物

2、流網絡已經屢見不鮮了。國內物流的發(fā)展近幾年受到越來越多的重視，不少地方在進行城市規(guī)劃時將物流產業(yè)的發(fā)展作為新的經濟增長點，對物流的基礎設施、網點布局、產業(yè)政策等予以較多的關注。但是在這樣一片繁榮的景象背后，深入研究不難發(fā)現(xiàn)我國物流在快速的發(fā)展進程中出現(xiàn)了不少問題，其中物流網絡作為物流活動重要的開展形式，無論在整體運作機制還是網點功能方面都有著這樣或那樣的不足。如何將先進的物流管理方法與現(xiàn)實情況結合起來，研究基于供應鏈的物流網絡問題在提升

3、物流網絡的競爭實力的同時提高我國物流產業(yè)發(fā)展的質與量，是本文寫作的初衷。 所謂基于供應鏈的物流網絡，就是以供應鏈管理及物流網絡管理為基礎，在網絡設計與運作中注重網絡關系管理，將網絡整體性與協(xié)作性作為突出特點的物流網絡。與傳統(tǒng)物流網絡相比較，基于供應鏈的物流網絡更加強調整體與協(xié)作觀念，尋求所有成員企業(yè)的總成本最低與收益最大。為了更好地理解基于供應鏈的物流網絡，根據決定其網絡結構的兩個主要因素：中間商環(huán)節(jié)及送貨方式，可以將基于供應鏈

4、的物流網絡分為四種結構類型：中間商直接送貨、中間商處提貨、制造商直接送貨、制造商處提貨。這四種網絡結構適用于不同情況下供應鏈物流網絡的建設。而為了進一步說明基于供應鏈的物流網絡優(yōu)勢所在，本文利用定性與定量方法對網絡效益進行了分析，得出基于供應鏈的物流網絡通過網絡協(xié)作與網絡集聚更能凸顯網絡效應與外部效益；在此基礎上對基于供應鏈的物流網絡進行了服務分析與成本分析，從而有力的說明了基于供應鏈的物流網絡比傳統(tǒng)物流網絡可以提供更豐富的服務內容與更

5、多的途徑來降低物流成本。 關系管理在物流網絡的設計與運作中都具有非常重要的作用，也是基于供應鏈的物流網絡管理區(qū)別于傳統(tǒng)物流網絡管理方法的主要體現(xiàn)。對供應鏈合作關系的形成過程進行分析，其演變本質就是企業(yè)之間相互依賴性的轉化與發(fā)展，因此根據相互依賴關系的四種類型：低度單向依賴、高度單向依賴、低度互相依賴、高度互相依賴，將基于供應鏈的物流網絡合作關系分成四種類型：非對稱松散型合作關系；非對稱緊密型合作關系；對稱式有限合作關系；對稱式完

6、全合作關系。處于這四種關系的合作企業(yè)在相互信任、決策制定、信息共享以及目標一致性等方面均體現(xiàn)出不同的特點。為了構建這些基于供應鏈的物流網絡合作關系，可以通過六個步驟展開：戰(zhàn)略評估、形成關系決策、方案評選、選出合作伙伴、設計合作方式，以及之后的實施與維護要點。 物流網絡設計是物流網絡問題中討論最多的方面。與傳統(tǒng)物流網絡設計相比，基于供應鏈的物流網絡設計更加強調成員企業(yè)的全體參與性、網絡整體性、與成員協(xié)作性特點，這些特點反映與貫徹在

7、設計的整個過程當中。在考慮了影響網絡設計的內、外部因素的前提下，首先在設計原則中除了要遵循成本-服務原則之外，整體性原則、協(xié)作性原則、創(chuàng)新性原則需要給予更多的重視。其次是網絡設計的六個步驟：明確網絡設計程序、評估現(xiàn)有網絡的業(yè)績水平、加入網絡設計的創(chuàng)新選擇、提出網點布局方案、作出網絡設計決策、制定實施計劃。最后，可以利用現(xiàn)有的網絡設計方法，結合具體情況設計數(shù)學模型進行求解。 物流網絡的運作活動是一個非常寬泛的議題，從目前出現(xiàn)的問題

8、來看，可以從網絡預測、庫存管理、信息共享、績效評估體系等方面著手，將現(xiàn)有的物流網絡運作方式提高到供應鏈管理的層次。在基于供應鏈的物流網絡中可以充分運用供應鏈管理理念來優(yōu)化傳統(tǒng)的運作方式，比如，實施網絡聯(lián)合預測來提高預測的準確率；對庫存進行集成管理增加網絡透明度和庫存可見性；通過加強協(xié)作、統(tǒng)一數(shù)據標準等手段實現(xiàn)信息的充分共享；利用基于供應鏈的物流網絡的績效評估體系更加合理地衡量績效水平，提供全面的決策支持信息等。 本文的主要創(chuàng)新點

9、是：(1)系統(tǒng)分析了基于供應鏈的物流網絡，將供應鏈管理的整體性、協(xié)作性等特點與物流網絡管理結合起來，研究了該物流網絡中的關系管理、網絡設計及網絡運作方面的問題。(2)將基于供應鏈的物流網絡結構分為四種類型：中間商直接送貨、中間商處提貨、制造商直接送貨與制造商處提貨，并分析了這四種網絡結構的特點及適用條件。(3)對基于供應鏈的物流網絡效益進行了定量分析，證明可以通過成員企業(yè)的縱向信息共享與橫向聯(lián)合等協(xié)作形式充分發(fā)揮物流網絡的網絡效應與外部

10、效益。(4)對四種基于供應鏈的物流網絡合作關系(非對稱松散型合作關系、非對稱緊密型合作關系、對稱式有限合作關系、對稱式完全合作關系)進行研究，并分析了這四種關系在信任、決策制定、信息共享以及目標一致性方面具有的不同特點。(5)參考供應鏈流程環(huán)節(jié)法將基于供應鏈的物流網絡分成四個環(huán)節(jié)：原料獲取環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)、庫存補充環(huán)節(jié)、顧客訂購環(huán)節(jié)，對每個環(huán)節(jié)物流網絡的基本運作內容、交易主體與運作特點進行了分析。 最后，關于基于供應鏈的物流網絡研