哈爾濱市農(nóng)業(yè)機械管理的策略研究.pdf

1、本文主要針對哈爾濱市農(nóng)業(yè)機械管理局在我國加入WTO后及國家實施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展小城鎮(zhèn)戰(zhàn)略、解決“三農(nóng)”問題等系列政策實施的新形勢下存在的問題及未來一段時間的應(yīng)對策略進行了研究。 本文根據(jù)哈爾濱市農(nóng)業(yè)機械管理局的現(xiàn)狀，著重分析了哈爾濱市農(nóng)業(yè)機械管理現(xiàn)階段存在的問題：(1)農(nóng)機服務(wù)組織體制不完善；(2)農(nóng)機化法規(guī)體系不健全，執(zhí)法力度不強；(3)農(nóng)機從業(yè)人員文化素質(zhì)偏低；(4)農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)不合理；(5)農(nóng)機技術(shù)質(zhì)量偏低，品種少；(6

2、)農(nóng)機化信息網(wǎng)絡(luò)體系不完善。對存在問題的原因分別從宏觀及微觀兩方面進行了系統(tǒng)分析，在總結(jié)了德法兩國及山東、浙江兩省農(nóng)業(yè)機械管理方面的先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對哈市農(nóng)業(yè)機械管理存在的問題分別從農(nóng)機服務(wù)組織的經(jīng)營機制、法規(guī)體系、農(nóng)機資源配置、網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)、人力資源、農(nóng)機具質(zhì)量管理等方面提出了切實可行的應(yīng)對策略。其中，提出了發(fā)展借鑒發(fā)達國家先進經(jīng)驗的農(nóng)機合作組織及農(nóng)機服務(wù)協(xié)會的新體制，強調(diào)了從政府職能角度出發(fā)，加強政府行政管理部門對農(nóng)業(yè)機械管理工