大連市商業(yè)物業(yè)管理模式研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文首先分析了商業(yè)物業(yè)的特點，介紹了世界各地物業(yè)管理狀況，指出中國物業(yè)管理市場還處于初級階段，必須通過建立優(yōu)勝劣汰的市場競爭機制，向專業(yè)化、市場化、經(jīng)營型轉化。 對大連商業(yè)物業(yè)現(xiàn)狀進行了分析，指出自建自管仍然是大多數(shù)大連商業(yè)物業(yè)采用的管理模式，而此種模式的弊端加上大型商場本身業(yè)態(tài)復雜、設備設施繁多、專業(yè)人才缺乏、使得管理效果事倍功半。物業(yè)模式的建立和運作成為大連商業(yè)企業(yè)管理中的重點和難點。對自建自管、委托代理、自營與專業(yè)結合三種

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