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文檔簡介
1、國有商業(yè)銀行改革一直是我國經(jīng)濟改革的熱點問題,近30年來,我國政府先后采取了專業(yè)銀行分設、補充資金本、剝離不良貸款等措施提高國有商業(yè)銀行的經(jīng)營管理水平和資產(chǎn)質(zhì)量,但困擾國有銀行的資本金充足率低,壞帳過多等問題卻一直沒有得到根本解決,隨著WTO規(guī)定的銀行業(yè)對外開放日期的臨近,國有銀行將面臨來自激烈市場競爭的巨大壓力。2002年,我國政府提出以股份制改革作為國有商業(yè)銀行改革的新途徑,具體包括財務重組、公司治理結(jié)構(gòu)改革及資本市場上市三個步驟。
2、目前四大銀行的改革正在如火如荼地進行。但是,目前的股份制是不是提升我國國有商業(yè)銀行整體實力的有效途徑呢?本文為回答這一問題,回顧我國歷年銀行改革以及目前股份制改革的主要內(nèi)容、成效及存在的問題,并且運用實證分析的方法,剖析了某市A支行12年來的改革歷程,提出了自己的觀點:我國國有商業(yè)銀行的改革中,政府一直在扮演主導者、操縱者與實施者的角色,在國家依然持有絕大多數(shù)股份的情況下,即使目前采取了財務重組,公司治理結(jié)構(gòu)改革及資本市場上市等措施,國
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