我國企業(yè)流程再造及其應用研究.pdf_第1頁
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1、武漢理工大學碩士學位論文我國企業(yè)流程再造及其應用研究姓名：郭超申請學位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導教師：王基建20050301武漢理工大學碩士學位論文ABSTRACTOnthebasisofsummarizingresearchresultsoftheBusinessProcessReengineeringtheoryatdomesticandabroad，thisarticlesystematicallyintroducesitspr

2、oducebackground，theorysource，essentialcharacterdifferencebetweenBPRandothermanagementtheorytheprincipleandmeaningoftheprocessreengineeringetcWithtransformationfromplannedeconomytomarketeconomy，pressurefrominsideandoutsid

3、esuchasvariousclientrequest，intensemarketcompetition，rapiddevelopmentofinformationtechnologyrevolution，makesbusinessmanagementchangeessentiallyBPRtheory’SoccurrenceandcontinuousdevelopmentformsonerelativeperfecttheoryBPR

4、theoryhasessentialdifferencewithothermanagementtheoryitessentiallyreconsidersandthoroughlyplansanddesignsthebusinessprocessandorganizationstructure，theoutstandingimprovementofutmostimportantbusinessstandardsuchascost，ser

5、vice，qualityspeedetcisachievedThisarticleemphasizestheprocessreengineeringprocedureandmethod，givestheimplementprocessmodelincludingconceptreform，processreform，organizationreform，changesselectedpointexecutingmodel，givesBP

6、Roptimizationprinciple；atthesametime。analyzestheapplicationsituationofbusinessprocessreengineeringatdomestic，fromfiveaspectssuchassystem，ideologystafftechnologyandbenefitscontradiction，analyzestherestrictedfactorsofourbu

7、sinessprocessreengineeringatdomestic，putforwardthestrategymodelandtheproblemsshouldbepayattentiontointhecourseoftheimplementofbusinessprocessreengineeringinourcountryFinally，putforwardtherelativesuggestionOilthetheory’sa

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