上海耀華皮爾金頓公司戰(zhàn)略營銷研究.pdf

1、隨著中國市場經濟模式日益成熟，市場競爭日趨白熱化。現代企業(yè)的生存環(huán)境隨著市場的不斷成熟更趨嚴峻，企業(yè)在成長與發(fā)展過程中承受著來自各方的壓力。企業(yè)市場環(huán)境決定了企業(yè)盈利能力乃至生存能力，因此，每一個公司必須明確根據市場環(huán)境和自身的經營狀況調整企業(yè)的的戰(zhàn)略營銷規(guī)劃，以戰(zhàn)略營銷為核心，正確選擇發(fā)展方向、占據最具有吸引力的競爭位置，協(xié)調在企業(yè)經營運轉過程中的各項工作及目標有序完成，保證企業(yè)的延著軌道穩(wěn)定成長與發(fā)展。企業(yè)的營銷戰(zhàn)略是企業(yè)辨別未來發(fā)

2、展方向并在市場競爭中立于不敗之地的指南針。 本論文在查閱相關文獻資料，了解國內外玻璃行業(yè)的研究現狀的基礎上，從波士頓矩陣模型出發(fā)，對上海耀華皮爾金頓公司的浮法玻璃板塊，汽車玻璃板塊，加工玻璃板塊的現狀及存在問題進行了分析，并運用SWOT分析方法對各個板塊的情況進行了分析，得出各個板塊的發(fā)展營銷戰(zhàn)略。并根據各板塊的發(fā)展營銷戰(zhàn)略提出了一系列可操作的營銷策略；最后，得出結論及展望。本文具有一定新意之處是：①對國內玻璃行業(yè)的市場環(huán)境進行