跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化風險研究.pdf

1、在經(jīng)濟全球化背景下，許多企業(yè)奉行跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展戰(zhàn)略。相關的研究表明，跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的成功率不高，主要原因是聯(lián)盟風險過大。如何防范風險，促使跨國經(jīng)營更為成功，構成了本文的研究動機。本文循著“跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟→跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化風險→跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟文化風險的測評→跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟文化風險的防范”這一研究思路展開，全文共分為四章。 第一章跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的概述。論述了跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵、特征、組建動因、組織形態(tài)以及目前對其風險的研究現(xiàn)狀。組建跨國

2、戰(zhàn)略聯(lián)盟動機之一就是規(guī)避風險，但其作為一種新的組織形式，自身也不可避免存在一些風險。文化風險雖然不是引起聯(lián)盟風險的唯一因素，卻是重要的原因之一。目前，對跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化風險研究，學術界還幾乎處于空白，因此我們有必要對跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化風險進行研究。 第二章跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟文化風險分析。在界定跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化風險的基礎上，以股權型跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約型跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟這兩種組織形態(tài)為視角，將跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化風險表現(xiàn)形式分為一般文化風險

3、、股權型跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化風險、契約型跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化風險三種類型，并對跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化風險產(chǎn)生機制進行了深入的分析。 第三章跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟文化風險的測評。跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化風險測評是為文化風險防范和跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟決策服務的。在文化風險測評階段，首先引入了影響文化風險的相關因素，其次提出并描述了模糊層次綜合評價模型，最后應用模型對相關案例進行了論證分析，并得出了相關結論。 第四章跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟文化風險的防范。根據(jù)跨國戰(zhàn)略聯(lián)