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文檔簡介
1、隨著工程服務業(yè)入世保護期行將結束,國外工程服務機構將大舉進入中國工程建設市場,加劇我國業(yè)內企業(yè)的競爭,加速業(yè)界的兼并重組并將形成新的行業(yè)格局。因此,迫切需要我國工程勘察設計企業(yè)加快與國際接軌的步伐,創(chuàng)建國際型工程公司或項目管理公司,以應對挑戰(zhàn)。 本文以現代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論為基礎,結合東華公司的具體實際,首先運用PEST 分析、波特競爭力分析、波士頓矩陣分析、核心能力分析以及價值鏈分析等方法對東華公司所處的國內外宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境
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