快速消費品生產(chǎn)企業(yè)的供應商選擇、評估和管理.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化和經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)面臨的外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。特別對于快速消費品行業(yè)，由于競爭的日益激烈，客戶和零售商的市場優(yōu)勢地位增強，生產(chǎn)企業(yè)通過供應鏈管理，優(yōu)化集成內部信息，快速的對于客戶和零售商的需求做出響應。通過先進的供應商管理，和供應商建立長期穩(wěn)定的關系，以降低成本、控制原材料質量、確保供應源等。如何對供應商進行選擇、評估和管理已經(jīng)成為快速消費品生產(chǎn)企業(yè)面臨巨大市場挑戰(zhàn)的創(chuàng)新性策略。 P公司是行業(yè)領先的跨國公司

2、，但是進入中國市場只有十幾年時間，而且生產(chǎn)的原材物料都是本地化采購，因此在供應商的選擇、評估和管理方面存在著一定的欠缺。本文從現(xiàn)有供應商管理的體系出發(fā)，列舉了選擇新供應商過程中具體步驟和審核過程，接著如何成為公司認可供應商的要求和程序。然后在供應商供貨過程中，如何對供應商進行評估、管理，以期和供應商建立良好的合作伙伴關系，進一步加強原材料的質量控制，共同開發(fā)新產(chǎn)品，降低生產(chǎn)成本等。 最后，基于對公司業(yè)務的理解和實踐經(jīng)驗，對供應商