部門領導干部壓力管理與心理調適_第1頁
已閱讀1頁,還剩29頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、部門領導的壓力調節(jié)與情緒控制,2013年11月17日,目錄,,認識壓力,1,壓力的來源及應對,壓力的管理技巧,,壓力與健康,5,壓力的緩解,第一部分:,,,壓力與健康,我們的員工們,2006年5月28日23點半,25歲的華為員工胡新宇因肺炎轉為腦膜炎停止了呼吸 ,“30多天里,他只回家了4次?!迸鸦貞浾f,“除此之外,每天工作到凌晨3點,睡在實驗室的床墊上,早上9點又開始工作?!?006年5月底,中興通訊鄭州辦事處工程師程明,在出差

2、進行電信日重點設備保障工作時,在河南漯河市不幸去世,年僅32歲。疑為“過勞死” “我好累……” 2006年5月30日23時59分”。廣州海珠區(qū)一家服裝廠35歲的女工甘紅英死在出租屋。醫(yī)生注明:死亡原因是猝死。此前4天,工廠為了趕活,甘紅英每天都是從早上工作到次日凌晨。四天工作時間達54小時25分鐘,累計加班逾22小時。,壓力與健康,前IBM大中華區(qū)政府及公眾事業(yè)部總經(jīng)理李清平由于突發(fā)心肺衰竭去世(2005年月12月15日,46歲)

3、 網(wǎng)易公司代理CEO孫德棣辭世 疑為過勞死(2005年9月18日,38歲)東軟集團嵌入式軟件事業(yè)部大連開發(fā)中心副主任張東心臟病突發(fā)猝死( 2006年2月25日,36歲),我們的中高層管理者們,我們的企業(yè)家們,突發(fā)的心臟病青島啤酒前總裁彭作義(2002年、56歲)大中電器公司前總經(jīng)理胡凱(2004年、52歲)愛立信中國公司前總裁楊邁(2004年、54歲)糖尿病并發(fā)癥地產(chǎn)巨子湯臣集團湯君年(2004年、56

4、歲)腸癌溫州民營企業(yè)家的領袖王均瑤(2004年11月,38歲),健康的概念,“健康是一種在軀體上、心理上和社會上的完美狀態(tài),而不僅僅是沒有疾病和虛弱的狀態(tài)”。也就是說,健康是軀體、心理和社會功能三個方面的統(tǒng)一體。,現(xiàn)代人的生活vs古代人的生活,上今天的班,睡昨天的覺,花明天的錢……,,現(xiàn)代人的生活,領導和下屬的壓力比較,,,表現(xiàn),要求,,領導者,下屬,,社會效益、經(jīng)濟效益及GDP 評比排名,個人升遷與實際 績效相掛鉤…

5、…增大 “發(fā)展”壓力;領導責任問責制、一票否決制、 績效評比考核制 …… 火災、洪水和生產(chǎn)安全……“人命 關天”的突發(fā)事件,驟添“責任”壓力,第二部分:,,,認識壓力,小測試,心理壓力是個體在生活適應過程中的一種身心緊張狀態(tài),源于環(huán)境要求與自身應對能力不平衡;這種緊張狀態(tài)傾向于通過非特異的心理和生理反應表現(xiàn)出來。,,,壓力的種類,壓力對身體的影響,第三部分:,,,壓力的來源及應對,壓力的來源,,,壓力的應對方法,,,,,

6、,第四部分:,,,壓力管理技巧,壓力管理模型,承受力砝碼,壓力砝碼,壓力管理技巧,以不損人害己為前提,壓力管理技巧,以適合自己為首選,以悅己怡人為上策,以經(jīng)濟方便為原則,壓力管理技巧,(三)自我訓練:,傾訴,放松,活動,營養(yǎng),興趣,壓力管理技巧,你喜歡的人,尋求心理咨詢,你信任的人,關心你的人,參加社會團體,壓力管理技巧,壓力管理技巧,2“不要緊”,即指對于一個無法改變的事實的最好辦法就是接受這個事實。,1 “算了”,即不管發(fā)生什么事情

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論