供應鏈管理中分銷商的選擇評價方法研究.pdf

1、供應鏈管理是當今管理領域的熱門話題，21世紀的競爭將不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。分銷商的選擇評價影響著整條供應鏈的綜合能力，因此成為供應鏈構建過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。本文分析了國內(nèi)外選擇評價分銷商的研究成果，并深入企業(yè)進行實證調(diào)研，旨在為供應鏈管理中選擇評價分銷商提供有益的指導。 首先，本文介紹了供應鏈中選擇評價分銷商的基本理論。其次，本文根據(jù)供應鏈中選擇評價分銷商的特點，制定了分銷商選擇評價指標

2、體系的設計原則和選擇方法，并根據(jù)這些設計原則和選擇方法，從分銷商的內(nèi)部業(yè)務能力、與供應鏈中其他企業(yè)的合作能力兩大方面建立了供應鏈管理中選擇評價分銷商的指標體系，并提出了指標數(shù)據(jù)的預處理方法。接著，本文分析了現(xiàn)有選擇評價分銷商模型的優(yōu)缺點，并在此基礎上提出了模糊層次分析法、熵值法和模糊綜合評價法相結合的數(shù)學模型。最后，本文通過實證研究，論證了指標體系的合理性以及評價方法的科學性和可操作性。 本文的研究成果主要有兩點：一是構建了一套