有關(guān)中小企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施途徑選擇的研究.pdf

1、本文主要是研究中小企業(yè)如何選擇有效的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施途徑，從而保證為企業(yè)真正帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在研究過(guò)程中較詳細(xì)的介紹了可供中小企業(yè)選擇的差異化實(shí)施途徑，并在詳細(xì)分析影響我國(guó)中小企業(yè)差異化戰(zhàn)略途徑選擇的各種外部與內(nèi)部因素的基礎(chǔ)上，結(jié)合中小企業(yè)在戰(zhàn)略決策方面的特點(diǎn)，提出較為科學(xué)、理性的戰(zhàn)略實(shí)施途徑評(píng)估方法與選擇流程。 本文的創(chuàng)新點(diǎn)主要有兩個(gè)：一是從產(chǎn)品、服務(wù)、銷(xiāo)售渠道、形象四個(gè)方面為中小企業(yè)提出多種具體可行的差異化戰(zhàn)略實(shí)施途徑，使其

2、在戰(zhàn)略實(shí)施途徑的選擇方面思路更為開(kāi)闊；二是在現(xiàn)有的差異化戰(zhàn)略實(shí)施途徑的評(píng)估方法的基礎(chǔ)上，提出了一種數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)與層次分析(AHP)相結(jié)合的定量評(píng)估方法。該方法避免了判斷矩陣不滿(mǎn)足一致性時(shí)修改的困難性，從而使中小企業(yè)在差異化戰(zhàn)略實(shí)施途徑的選擇上更具理性。除此之外，作者還對(duì)上海市私營(yíng)經(jīng)濟(jì)城行業(yè)的相關(guān)差異化戰(zhàn)略實(shí)施情況進(jìn)行了調(diào)查，并運(yùn)用DEA/AHP集成評(píng)估方法，結(jié)合企業(yè)的具體情況，解決了該行業(yè)內(nèi)彭浦經(jīng)濟(jì)城的差異化戰(zhàn)略實(shí)施途徑的選擇